2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产过程组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、工序同期化的措施主要有（）。【多选题】

A.改进工作地布置与操作方法

B.提高设备的生产效率

C.购买新的工艺装备

D.提高工人技术的熟练程度和工作效率

E.详细地进行工序的合并与分解

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率;②改进工艺装备;③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间;④提高工人技术的熟练程度和工作效率;⑤详细地进行工序的合并与分解。

2、机械制造企业的原材料供应链管理活动属于（）。【单选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:D

答案解析:一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中,生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动,如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管筹。因此,原材料供应链管理活动属于生产服务过程。

3、该流水线的空间组织形式是（）。【单选题】

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合类型布置

正确答案:B

答案解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置。②对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种工人，对同类产品进行不同的工艺加工。③混合式布置。④固定布置。

4、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为（）。【单选题】

A.工序统一化

B.工序同期化

C.工序标准化

D.工序成组化

正确答案:B

答案解析:流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。

5、该流水线第3道工序的设备负荷系数为（）。【客观案例题】

A.0.79

B.0.90

C.0.97

D.1.05

正确答案:C

答案解析:设备负荷系数=1.94/2=0.97。