2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该公司现在最大的组织规模为( )人。【客观案例题】

A.35

B.350

C.2400

D.5640

正确答案:D

答案解析:高层管理人员有5人,其有效管理的中层管理人员为5×7 =35(人);35位中层管理人员有效管理的基层管理人员为35×10=350(人);类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为:5 +35 +350 +5250 =5640(人)。

2、企业内分工可以（），从而提高生产效率。【单选题】

A.降低损耗

B.减少投入，增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

正确答案:B

答案解析:本题考查分工协作与生产效率。企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。

3、锥形结构形态特点是（）。【单选题】

A.规模已定

B.管理幅度较大

C.管理层次较少

D.管理幅度小

正确答案:D

答案解析:本题考查管理幅度与管理层次的关系。对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，两者成反比例关系。管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态：扁平结构形态——规模已定，管理幅度较大，管理层次较少；锥形结构形态——管理幅度小，管理层次较多的呈现高精尖特征金宇塔形态。

4、大多数企业普遍采用的现代企业部门划分方法是（）。【单选题】

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.市场部门化

正确答案:A

答案解析:本题考查部门划分的主要方法。按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。

5、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文宇协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是（）。【单选题】

A.合资企业式联盟

B.股权参与规盟

C.功能协议式联盟

D.框架协议式联盟

正确答案:C

答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争；功能协议联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作，但合作各方没有股权参与；股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权；框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很竞泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某领域的合作合同；同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。