2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。【单选题】

A.考核指标要与企业战略相结合

B.考核指标要使员工能够控制

C.考核指标要做到不缺失、不冗余

D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

正确答案:D

答案解析:绩效考核指标体系的设计需要注意：考核指标要与企业战略相结合；考核指标要使员工能够控制；考核指标要做到不缺失、不冗余；要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

2、（）规定，用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。【单选题】

A.《劳动法》

B.《劳动合同法》

C.《劳动合同实施条例》

D.《宪法》

正确答案:B

答案解析:《劳动合同法》第九条规定，用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。

3、关于人格的说法，正确的是（）。【单选题】

A.—个人所受的教育对他的人格有影响

B.人格是不稳定的，随时都会改变

C.人格不受遗传影响

D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格

正确答案:A

答案解析:人格的影响因素：遗传、环境、情境。由于人格在很大程度上受到遗传的影响，并且在个体的成长过程中逐渐形成的，因此个体的人格是相当稳定的。A正确，B、C错误。环境因素包括：教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系及个人体验等，而不是精神分析理论的观点，故D错误。

4、现代人力资源管理和传统的人事管理的重要区别在于()。【多选题】

A.人力资源管理强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统

B.传统人事管理主要是面向任务,强调让人适应工作

C.传统人事管理强调管理组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果,重视发掘员工的主动性和责任感,而人力资源管理只强调实现组织利益的最大化

D.传统的人事管理强调因人因时因境实施管理,而现代人力资源管理强调管理的规范性,面对各种情况都要采取统一规范的管理模式

E.传统人事管理“以工作为中心”,现代人力资源管理“以人为中心”

正确答案:A、B、E

答案解析:传统人事管理主要是面向任务,强调让人适应工作。在这种管理模式下,人更像是机器的附属品。而现代人力资源管理采取人本取向、互惠取向、科学取向、系统取向、权变取向。其中,互惠取向强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果;系统取向强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统;权变取向强调因人因时因境实施管理,辩证地对待人和工作。

5、劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系，但在每个用人单位的工作时间每周都不能超过24小时的用工形式为（）。【单选题】

A.劳动合同用工

B.全日制用工

C.劳务派遣用工

D.非全日制用工

正确答案:D

答案解析:非全日制用工是指劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系，但在每个用人单位的工作时间每周都不能超过24小时。

6、以下哪个是服从的正确说法（）。【单选题】

A.它是在他人的直接请求下按照他人的要求行动的倾向

B.它使成员与团体保持一致，服从团体利益，效劳于团体

C.它是在他人的命令下作出某种行为的倾向

D.它不是人的一种基本倾向

正确答案:C

答案解析:服从是在他人的命令下作出某种行为的倾向。A描述的为顺从，B描述的为从众，服从是人的一种基本行为倾向，D错误。

7、用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的（）确定应当缴纳数额。【单选题】

A.100%

B.110%

C.120%

D.130%

正确答案:B

答案解析:用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的110%确定应当缴纳数额;缴费单位补办申报手续后，由社会保险费征收机构按照规定结算。

8、（）是企业的中坚力量。【单选题】

A.专业技术人员

B.操作人员

C.监督管理层

D.决策管理层

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发的类型。监督管理人员是企业的中坚力量，包括部门经理及以下的各级管理人员。

9、从测试内容来看，（）可以划分为能力测试、人格测试以及职业兴趣测试三大类。【单选题】

A.心理测试

B.人格测试

C.成就测试

D.评价中心技术

正确答案:A

答案解析:本题考查甄选的主要方法。从测试内容来看，心理测试可以划分为能力测试、人格测试以及职业兴趣测试三大类。

10、在人力资源规划和员工甄选之间架起桥梁的是（）。【单选题】

A.招募

B.面试

C.甄选

D.招聘

正确答案:A

答案解析:本题考查招募的内涵与战略。招募实际上是在人力资源规划和员工甄选之间架起了一座桥梁。