2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、劳动力市场上的信息交换可以通过()来实现。【多选题】

A.绩效评价结果

B.求职简历

C.面试

D.企业内部的竞聘上岗

E.朋友的口头传递

正确答案:B、C、E

答案解析:劳动力供求双方一旦有了接触和联系,就会交换关于劳动力的质量和价格方面的信息。劳动力市场上的信息交换可以通过求职申请、面试甚至朋友的口头传递来实现。

2、（）模型认为，如果员工对“理想工作”的期望比较高，而这些期望不能得到满足的话，那么，员工会表现出不满。【单选题】

A.工作满意度的因素模型

B.工作满意度的差异模型

C.工作满意度的均衡水平模型

D.工作满意度的状态模型

正确答案:B

答案解析:本题考查工作满意度理论。工作满意度的差异模型认为，如果员工对“理想工作”的期望比较高，而这些期望不能得到满足的话，那么，员工会表现出不满。

3、工作方法研究包括过程分析、作业分析和（）。【单选题】

A.工作分析

B.动作分析

C.岗位分析

D.环境分析

正确答案:B

答案解析:方法研究是一种对现行作业系统进行记录和分析，寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术。方法研究主要包括过程分析、作业分析和动作分析。ACD说法均不符合题意，为无关干扰项，B说法正确。

4、确定和调整最低工资标准不需要考虑以下因素（）。【多选题】

A.劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用

B.当地政府财政支出水平

C.劳动生产率

D.行业之间经济发展水平的差异

E.地区之间经济发展水平的差异

正确答案:B、D

答案解析:确定和调整最低工资标准应综合考虑以下因素:①劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;②社会平均工资水平;③劳动生产率;④就业状况;⑤地区之间经济发展水平的差异。

5、（）是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。【单选题】

A.个案研究法

B.专题访谈法

C.问卷调查法

D.工作分析法

正确答案:C

答案解析:问卷调查法是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。

6、管理学界出现"以人为导向"或"以人为中心"的管理思想与提法,这是由(   )研究结果得出的。【单选题】

A.罗伯特•欧文

B.泰罗

C.闵斯特伯格

D.霍桑

正确答案:D

答案解析:霍桑1923年在芝加哥西方电气公司进行实验,并提供了有史以来最著名的员工行为研究结果,也是人力资源管理发展中具有里程碑意义的事件。

7、关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.凝聚力和团体绩效之间存在线性关系

B.凝聚力越高，团体绩效越好

C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响

D.凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系

正确答案:C

答案解析:事实上，凝聚力和绩效之间的关系比较复杂，并不是简单的直线关系。首先，高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。其次，凝聚力同绩效有循环依存的关系。综上所述，ABD说法均不够准确，C说法正确，符合题意。

8、（）是指对员工绩效进行考核与评价的项目。【单选题】

A.绩效考核指标权重

B.绩效考核指标评价标准

C.绩效考核指标

D.绩效评估

正确答案:C

答案解析:绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目。

9、根据人力资源管理的特点不同,可以将人力资源管理分为(   )阶段。【多选题】

A.将人力作为资本来看待

B.全面重视员工的工作生活质量

C.组织再设计运动的兴起

D.战略性人力资源管理的兴起

E.监督管理新运动的兴起

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源管理阶段的特色：（1）将人力作为资本来看待。（2）全面重视员工的工作生活质量。（3）组织再设计运动的兴起。（4）战略性人力资源管理的兴起。

10、关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

正确答案:C

答案解析:市场领先策略是指在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平，其优点是对劳动力市场上的求职者有极大的吸引力，减少员工的流动，保持核心人才，因此针对公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出的现象，采取这一策略可以留住这些核心人才，保持企业的竞争优势。但如果对所有员工的薪酬水平定位都采取这一策略，会给企业带来很大的成本压力，同时也没有必要，因为很多人员可以很快在劳动力市场上找到替代者，因此对他们只需要采取市场跟随或落后的薪酬策略。