2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬福利管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于企业的薪酬水平定位，常见的策略有（）。【多选题】

A.市场领先策略

B.市场跟随策略

C.混合策略

D.平均薪酬策略

E.市场滞后策略

正确答案:A、B、C、E

答案解析:常见的市场薪酬水平定位一般可分为以下几类：（1）市场领先策略；（2）市场跟随策略；（3）市场滞后策略；（4）混合策略。

2、某公司薪酬区间最高值为8000元，薪酬区间最低值为3000元，薪酬区间中间值为5500元。小张为该公司技术人员，基本薪酬为5000元。则薪酬区间渗透度为（）。【单选题】

A.120%

B.83%

C.50%

D.40%

正确答案:D

答案解析:本题考查内容为薪酬区间渗透度的计算。薪酬区间渗透度的计算公式为：薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬−区间最低值）/（区间最高值−区间最低值）。根据题干要求，区间最高值为8000，区间最低值为3000，实际基本薪酬为5000，代入得薪酬区间渗透度为40%。故本题选D选项。

3、将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）。【单选题】

A.市场领先策略

B.市场跟随策略

C.市场滞后策略

D.混合策略

正确答案:C

答案解析:市场滞后策略是在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平的一种市场薪酬水平定位策略。

4、A企业中操作工每月工资为600元，在同一地区的企业中操作工每月工资为650元。A企业员工对此很不满，A企业在薪酬设置中违背（）。【单选题】

A.外部公平性

B.内部公平性

C.个人公平性

D.集体公平性

正确答案:A

答案解析:薪酬的公平性可以分为三个层次：①外部公平性；②内部公平性；③个人公平性。其中，外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同，因为对他们的知识、技能与经验的要求相似，他们的各自贡献也相似。

5、汤姆坚持每天阅读求职广告，他的目的是了解影响薪酬设定的（）因素。【客观案例题】

A.当地生活水平

B.地区及行业的特点与惯例

C.劳动力市场的供需关系与竞争状况

D.国家的有关法令和法规

正确答案:C

答案解析:劳动力市场的供需关系与竞争状况是影响薪酬设定的一个重要的外在因素。一般而言，供大于需时，劳动力价格（薪资）会下降，供小于需时，劳动力价格（薪资）会上升。因此案例中，通过关注每天的求职广告，可以了解本行业中的劳动力供给数量，从而根据实际情况调整本企业的薪资水平。