2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、考核方法的选择，不从下列哪个角度来概括员工的工作（）。【单选题】

A.工作环境

B.工作内容

C.员工工作的独立性

D.工作态度

正确答案:D

答案解析:我们可以从三个角度来概括员工的工作：工作环境、工作内容、员工工作的独立性。

2、在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。【单选题】

A.考核指标要与企业战略相结合

B.考核指标要使员工能够控制

C.考核指标要做到不缺失、不冗余

D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

正确答案:D

答案解析:绩效考核指标体系的设计需要注意：考核指标要与企业战略相结合；考核指标要使员工能够控制；考核指标要做到不缺失、不冗余；要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

3、在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是（）。【单选题】

A.标杆超越法

B.工作日志法

C.强制分布法

D.目标管理法

正确答案:C

答案解析:强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。

4、关于绩效考核指标评价标准的注意事项，说法错误的是（）。【单选题】

A.指标评价标准的压力要适度

B.指标评价标准要有—定的稳定性

C.考核标准要适合所有人

D.考核标准要使大多数人经过努力可以达到

正确答案:C

答案解析:绩效考核指标评价标准的注意事项：指标评价标准的压力要适度，考核标准要使大多数人经过努力可以达到。指标评价标准要有一定的稳定性。

5、绩效考核的评估主体，一般不包括（）。【单选题】

A.上级

B.同事

C.工会

D.外部人员

正确答案:C

答案解析:绩效考核的评估主体一般为上级、下级、同事、外部人员、员工自己。