2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，包括（）。【多选题】

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理

E.统计原理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:市场预测原理包括：①惯性原理；②因果原理；③类推原理；④概率原理。

2、进行工序同期化的措施主要有（）。【客观案例题】

A.提高设备的生产效率

B.改进工艺装备

C.提高工人技术的熟练程度

D.增加辅助作业时间

正确答案:A、B、C

答案解析:进行工序同期化的措施主要包括：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。

3、公司上市后可以通过（）方式进行股权再融资。【单选题】

A.送股

B.资本公积金转增股本

C.盈余公积金转增股本

D.配股和增发

正确答案:D

答案解析:发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。

4、某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是（）。【单选题】

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范

正确答案:C

答案解析:行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。通常是在学员学习新方法、新技能时，给予他们一个工作中的实际问题去解决。

5、针对该型号螺线的工序能力指数，应该采取的措施有（）。【客观案例题】

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选

正确答案:B、C、D

答案解析:根据1题的计算结果，可知该型号螺线的工序能力指数0.44<1，工序能力指数过小，意味着产品质量水平低。应暂停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；②修订标准，即用放宽公差的方法处理；③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。

6、组织流水生产需要的条件有（）。【多选题】

A.产品结构和工艺相对稳定

B.产量足够大

C.工艺能同期化

D.生产面积容纳得下

E.看板管理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

7、如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。【客观案例题】

A.130

B.200

C.325

D.350

正确答案:A

答案解析:根据平行顺序移动方式生产周期计算公式：=5×（15+10+15+10）-（5-1）×（10+10+10）=130(分钟)。

8、单件生产类型的特点有（）。【多选题】

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产

正确答案:B、C、E

答案解析:单件生产类型的特点包括：①产品的标准化程度相当低；②生产的稳定性和专业化程度很低；③单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；④要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。

9、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。【多选题】

A.具有高效的信息管理系统

B.组织成员形成共同的愿景

C.组织结构上的松散性

D.以比较优势作为合作基础

E.追求结盟成员的互利性

正确答案:C、D、E

答案解析:战略联盟的基本特征包括：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。

10、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。【单选题】

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

正确答案:C

答案解析:对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也可以称为封闭式车间（或封闭式工段）。