2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（）。【单选题】

A.生产过程的时间组织工作

B.生产过程的空间组织工作

C.生产过程的物流组织工作

D.过程的人员配置工作

正确答案:B

答案解析:生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说，生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内，通过许多相互联系的生产单位来实现的。

2、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。【单选题】

A.任职说明书

B.职位描述书

C.工作分析报告

D.岗位职责说明书

正确答案:A

答案解析:工作说明书（又称职位说明书）是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分内容：①职位描述书，是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件；②任职说明书，是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。

3、如果采用算术平均数法进行预测，该新产品的市场需求量的预测值为（）。【客观案例题】

A.30

B.40

C.50

D.60

正确答案:C

答案解析:采用算术平均数法进行预测，Y=（40+60+50+55+45）÷5=50（万台）。

4、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括（）。【多选题】

A.有利于强化企业内部的横向联系

B.有利于最高领导层摆脱日常事务

C.有利于减少管理人员和管理费用

D.有利于经营管理人才的培养

E.可以增强企业的活力

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查事业部制。优点：企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划；有利于事业部间竞争，增加活力；有利于经营管理人才培养，发挥事业部主管的能动性，增强经营管理能力，提高管理效率。缺点：横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义，只顾自己，忽视整体，导致短期行为；机构重叠增加成本，降低效率。适合的企业：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。

5、用于检验员工能杏经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于（）。【单选题】

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评

正确答案:D

答案解析:倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测评的目的是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能。倾向测评分为：①综合倾向测评，用以鉴别个人多种特殊的潜在能力，实际上它是多种特殊倾向测评的复合体。在企业进行员工招聘时，倾向测评可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者的潜能。②特殊倾向测评，只是鉴别个人在某一方面具有的特殊潜能。

6、下列不属于企业的职能的是（）。【单选题】

A.确保产品质量

B.搞好精神文明建设

C.获取利润

D.承担必要的社会责任

正确答案:C

答案解析:我国企业的基本职能主要体现在八个方面：①把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足；②确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力；③努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步；④优化配置和合理使用资源，使企业和相关方受益；⑤确保国家财政收入，逐步增加员工收入；⑥搞好精神文明建设，提升员工队伍素质；⑦注重职业健康安全和环境保护工作；⑧承担必要的社会责任。

7、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现为（）。【单选题】

A.科学技术的运用

B.新设备的添置

C.新组织形式的采用

D.生产方式的革新

正确答案:A

答案解析:企业的技术改造可分为三个层次：①表层技术改造，主要表现为企业的装备更新；②内层技术改造，主要表现为企业科学技术的运用，它是企业技术装备有效发挥的重要手段，贯穿于企业生产的过程之中；③深层技术改造，主要表现为企业科学化管理的实施，它是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证。

8、安全生产管理的内容包括（）。【客观案例题】

A.安全生产管理机构

B.安全生产管理规章制度

C.安全生产策划

D.安全宣传教育

正确答案:A、B、C

答案解析:安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容包括：①安全生产管理机构和安全生产管理人员；②安全生产责任制；③安全生产管理规章制度；④安全生产策划；⑤安全培训教育；⑥安全生产档案等。

9、在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。【多选题】

A.进行有效控制的手段少

B.信息传递易缺失

C.交易成本高

D.激励机制效力减弱

E.易产生官僚内耗现象

正确答案:B、D、E

答案解析:企业的弱势主要体现在以下四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚内耗现象产生。

10、下列生产过程空间组织形式中，便于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是（）。【单选题】

A.对象专业化布置

B.工艺专业化布置

C.固定布置

D.部门专业化布置

正确答案:B

答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。缺点是：①产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加；②生产周期延长，资金占用增加；③管理工作复杂化。