2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）的特点是能够使劳动成果与劳动报酬直接联系起来。【单选题】

A.计时工资

B.日工资

C.计件工资

D.年工资

正确答案:C

答案解析:计件工资的特点是能够使劳动成果与劳动报酬直接联系起来。

2、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在()方面的作用。【单选题】

A.人员招聘

B.员工职业生涯规划

C.人力资源规划

D.人力资源培训与开发

正确答案:C

答案解析:工作分析在人力资源规划方面的作用具体表现为:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。

3、依照法律规定，安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的（）的工资报酬。【单选题】

A.100%

B.150%

C.200%

D.300%

正确答案:B

答案解析:依照法律规定，安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬。

4、在职前培训与开发中被广泛采用，适用于具有机械性特点的工种的培训与开发的方法是（）。【单选题】

A.讲授法

B.讨论法

C.操作示范法

D.视听法

正确答案:C

答案解析:操作示范法是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。操作示范法是部门进行专业技能训练的常用方法，一般由部门经理或主管主持。由技术能手担任培训师，在现场向受训人员简单地讲授操作理论与技术规范，然后进行标准化的操作示范表演，引导学员反复模仿实习。培训师在现场进行指导，随时纠正操作中的错误行为。这种训练方法有时显得单调而枯燥，为此，培训腰结合其他培训与开发方法，最好是交替进行，以增强培训与开发的效果。

5、在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（）。【单选题】

A.绩效考核指标

B.绩效考核指标权重

C.绩效考核指标评价标准

D.绩效考核指标评价方法

正确答案:B

答案解析:绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

6、工作实线法的操作流程主要包括（）阶段。【多选题】

A.准备阶段

B.现场观察与记录阶段

C.数据整理、分析与应用阶段

D.实践阶段

E.结束阶段

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查工作实践法。工作实践法的操作流程主要包括三个阶段:准备阶段、实践阶段、结束阶段。

7、关于团体规范的说法，错误的有（）。【单选题】

A.团体的正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定

B.成员约定俗成的可以形成非正式规范

C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚

D.团体规范具有惰性作用

正确答案:C

答案解析:团体的正式规范需要通过正式文件进行明文规定，A正确。非正式规范往往是成员约定俗成的内容，B正确。团体成员违反了非正式规范不会受到组织的惩罚，C错误。团体规范也会具有惰性作用，D正确。

8、组织内部在岗培训与开发的方式不包括（）。【单选题】

A.接受主管经理、督导员、领班或同事的业务指导

B.出席有关会议，见习或代理工作

C.工作轮换

D.设置专门的培训开发课

正确答案:D

答案解析:组织内部在岗培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位，或以目前担任的工作为载体来接受训练，具体方式有：接受主管经理、监督员、领班或同事的业务指导，出席有关会议、见习或代理工作、工作轮换等。

9、制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是（）。【单选题】

A.工作分析及工作评价

B.薪酬调查

C.企业现状及未来战略目标

D.确定薪酬水平

正确答案:C

答案解析:本题考查薪酬体系设计。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

10、以下选项中,(   )是劳动力市场的特征。【多选题】

A.特殊性

B.多样性

C.确定性

D.交易的延续性

E.普遍性

正确答案:A、B、D

答案解析:劳动力市场的特征有以下7点:(1)劳动力市场的特殊性(2)劳动力市场的多样性(3)劳动力市场的不确定性(4)劳动力市场交易对象即劳动力的难以衡量性(5)劳动力市场交易的延续性(6)劳动力市场交易条件的复杂性(7)劳动力的出售者在劳动力市场上的地位不利性。