2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 工作态度与行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、组织承诺高的员工意味着(   )。【客观案例题】

A.高的工作绩效

B.良好的出勤记录

C.愿意坚持组织政策

D.不在意物质收入

正确答案:A、B、C

答案解析:组织承诺的高的员工有高的工作绩效、良好的出勤记录,更愿意坚持组织政策,有较低的离职倾向。

2、工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切联系的概念，（）是个体对工作特定方面的反应。【单选题】

A.工作满意度

B.工作投入度

C.组织承诺

D.组织氛围

正确答案:A

答案解析:工作满意度、工作投入度和组织承诺之间的关系。

3、下列关于员工对工作不满的反应的陈述不正确的是（）。【单选题】

A.对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到

B.对工作不满的员工更可能有偷窃行为

C.对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为

D.员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为

正确答案:C

答案解析:员工对工作不满的反应可能会有：工作绩效的降低、离职、缺勤和迟到、偷窥行为和暴力行为等。与缺勤、迟到、偷窃等消极行为相反，组织公民行为是一种典型的积极的工作行为。暴力行为或工作中的各种形式的口头、身体侵犯行为是员工不满意的最极端的后果之一。

4、员工对工作不满的反应方式中体现建设性和消极的特征是（）。【单选题】

A.辞职

B.忠诚

C.提建议

D.忽视

正确答案:B

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：①辞职（破坏性和积极的）：员工选择离开组织；②提建议（建设性和积极的）：与上级讨论所面临的问题，指出症结所在，提出建设性的改革措施；③忠诚（建设性和消极的）：虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象，相信组织和管理层会做出正确的举措；④忽视（破坏性和消极的）：消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。根据题意，ACD说法均不符合，B说法正确。

5、在本案例中,赵某更换岗位后,工作满意度提高是由()的因素决定的。【客观案例题】

A.公平的待遇

B.工作的挑战性

C.良好的环境

D.员工人格与工作搭配

正确答案:D

答案解析:员工的人格与工作的匹配能够提高工作满意度,员工会发现自己的能力、特长、风格正好符合工作的要求,并且在这些工作中更有可能获得成功,从而体验到快乐,获得满足感。