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2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()。【单选题】
A.标准
B.动力
C.目的
D.过程
正确答案:B
答案解析:激励是推动人们向着期望目标前进的心理动力。激励就是指在确定组织目标时,充分考虑员工的需要,把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来,激发员工的工作动机,鼓励大家为实现组织目标而努力。为此,企业内部必须采用多种形式;实行全员培训提高员工的文化,技术和业务水平。坚持物质利益原则,实行按劳分配,建立合理的奖惩制度,把员工的个人收入同他们对国家、企业的贡献联系起来。
2、发行普通股筹资的缺点有()。【多选题】
A.所筹资金不能承久使用
B.筹资风险大
C.稀释每股收益
D.投有抵税作用
E.发行费用高
正确答案:C、D、E
答案解析:发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。缺点是资金成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。
3、企业财务控制的重点内容包括()。【多选题】
A.风险控制
B.作业进度控制
C.库存控制
D.成本控制
E.质量控制
正确答案:A、D
答案解析:财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制包括:①事前控制是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制,是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。
4、企业规章制度的类型有()。【多选题】
A.基本制度
B.责任制度
C.政治制度
D.社会制度
E.工作制度
正确答案:A、B、E
答案解析:企业的规章制度很多,主要有以下三种类型:(1)基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系,如“经理”、“厂长负责制”、“法人管理制度”等;(2)工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度,如财务制度、计划制订制度、生产技术、销售方面的工作制度等;(3)责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务,权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。
5、该流水线的平均节拍为()分钟。【客观案例题】
A.3.38
B.4.56
C.7.82
D.8.65
正确答案:B
答案解析:β=0.95;T0=2×8×60=960;Q=198/0.99=200,所以r=0.95×960/200=4.56
6、在企业的发展过程中,属于“质”的提高的内容有()。【多选题】
A.销售收入的提高
B.先进工艺的采用
C.产品产量的提高
D.管理方法的改善
E.先进技术的引进
正确答案:B、D、E
答案解析:属于“质”的提高的内容有:先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等。
7、某公司2021年1~5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为()万元。【单选题】
A.469
B.437
C.405
D.527
正确答案:A
答案解析:因为移动跨越期数为3,所以6月份的销售额预测值为3~5三个月的销售额的平均值,也就是(434+445+527)÷3=469万元。
8、产品设计在企业生产过程中属于()。【单选题】
A.生产服务过程
B.基本生产过程
C.生产技术准备过程
D.辅助生产过程
正确答案:C
答案解析:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。
9、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。【单选题】
A.框架协议式联盟
B.功能协议式联盟
C.股权参与式联盟
D.合资企业式联盟
正确答案:A
答案解析:框架协议式联盟:许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要;然后再在合作过程中补充具体产品,技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展,合作合同的内容趋于细致。
10、在应收账款管理中,用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是()。【单选题】
A.信用期限
B.信用标准
C.信用品质
D.信用条件
正确答案:D
答案解析:信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。
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2020-06-12
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