2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日。该劳动合同属于（）。【单选题】

A.无固定期限劳动合同

B.不定期劳动合同

C.非全日制劳动合同

D.固定期限劳动合同

正确答案:D

答案解析:固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

2、在该型号无缝钢管的生产过程中，影响三道工序质量的因素（）。【客观案例题】

A.作业人员

B.市场价格

C.生产方法

D.生产设备

正确答案:A、C、D

答案解析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。

3、工作分析中的关键环节是（）。【单选题】

A.形成结果阶段

B.分析阶段

C.调查阶段

D.准备阶段

正确答案:B

答案解析:分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。

4、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测。【单选题】

A.宏观环境

B.市场供给

C.市场需求

D.市场营销组合

正确答案:C

答案解析:市场需求预测的内容主要包括以下几个方面：（1）市场产品需求总量预测。 （2）市场需求构成预测。 （3）消费者购买行为的预测。

5、按企业的投资主体划分，企业的类型有（）。【多选题】

A.工业企业

B.商业企业

C.民营企业

D.集体所有制企业

E.国有企业

正确答案:D、E

答案解析:按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：国有企业；集体所有制企业；股份制企业；民营企业。

6、企业技术改造规划的具体内容有（）。【多选题】

A.明确采用新工艺新材料新设备的水平及指标

B.确定技术改造的重点和进度

C.确定企业生产过程应达到的技术水平

D.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤

E.制定企业所属行业的技术标准和要求

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面：（1）明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；（2）确定企业生产过程应达到的技术水平；（3）明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；（4）通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；（5）确定技术改造的重点、时间安排和进度；（6）实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训。

7、企业在相同的时间间隔內，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（）。【单选题】

A.柔性原则

B.节奏性原则

C.比侧性原则

D.准时性原则

正确答案:B

答案解析:节奏性原则：生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。

8、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是（）。【单选题】

A.进取战略

B.保持地位战略

C.风险决策战略

D.冒险战略

正确答案:A

答案解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放到市场的战略。

9、M公司20220年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的（）指标。【客观案例题】

A.市净率

B.速动比率

C.权益乘数

D.产权比率

正确答案:A、C、D

答案解析:存货增加，流动资产增加，总资产也相应增加，但不会影响速冻资产，所以B不正确。

10、该调查问卷所列问题的设计方法为（）。【客观案例题】

A.双向列联法

B.评定尺度法

C.二项选择法

D.多项选择法

正确答案:C、D

答案解析:问题一是二项选择法，问题二问题三是多项选择法。