2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该陶瓷厂进行投资活动的动机是()。【客观案例题】

A.减低成本

B.获利

C.分散风险

D.控制

正确答案:B、C、D

答案解析:企业进行投资活动的动机有以下三种:①获利,获利是企业投资的根本动机和宗旨;②分散风险,投资具有风险性,因此把资本投入到多个项目,可以增加企业盈利的稳定性,分散投资风险;③控制,即通过投资取得对其他企业实体的控制权,以取得价值链的上游资源或下游市场。

2、该厂为筹集资金应采取的具体形式是()。【客观案例题】

A.银行借款

B.放高利贷

C.留存收益

D.变卖资产

正确答案:A、C

答案解析:筹资渠道说明了企业资金的来源渠道,筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。筹资方式一般有:吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、租赁筹资、利用留存收益、发行短期融资券、其他金融工具。

3、某产品有广阔的市场,若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将该产品投入国内外市场,适宜采用的产品开发方式是()。【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

正确答案:B

答案解析:企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。其中,引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式。引进开发适用于产品有广阔市场的企业,可使企业较快掌握新产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将新产品投入国内外市场。

4、某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位,这种布置的优点有()。【多选题】

A.对产品品种的变化具有较强的适应性

B.便于充分利用生产设备与生产面积

C.有利于工人掌握更多的技能

D.提高生产设备和生产面积的负荷系数

E.有利于工人技术熟练程度的提高

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。其优点是:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

5、设备改造的重点是()的设备。【客观案例题】

A.耗能低

B.效率低

C.精度差

D.功率大

正确答案:B、C

答案解析:设备改造的重点首先是那些耗能高、效率低、精度差及不能满足工艺要求的陈旧落后设备。同时,对那些严重污染环境、危害人类身心健康的设备也应列为重点改造对象。

6、如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为()。【单选题】

A.12.01%

B.9.02%

C.7.81%

D.5.09%

正确答案:D

答案解析:计算公式为:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率,即

7、确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的()。【客观案例题】

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.有形磨损

正确答案:B

答案解析:设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。

8、对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业,在开发新产品时宜采用的战略是()。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

正确答案:C

答案解析:保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。这是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

9、新产品开发战略的核心内容是()。【多选题】

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

正确答案:A、C、D

答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。

10、()是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。【单选题】

A.财务分析

B.财务指标

C.财务目标

D.财务关系

正确答案:C

答案解析:财务管理的目标又称理财目标,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。