2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。【单选题】

A.任职说明书

B.职位描述书

C.工作分析报告

D.岗位职责说明书

正确答案:A

答案解析:工作说明书（又称职位说明书）是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分内容：①职位描述书，是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件；②任职说明书，是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。

2、下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（）。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

正确答案:A

答案解析:直线制的优点：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。直线制的缺点：没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全才。因此，一旦生产规模扩大，产品结构复杂化，企业领导者势必顾此失彼，难以应付。这种组织形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

3、早期的企业拥有的资源不包括（）。【单选题】

A.资本

B.土地

C.能源

D.劳动力

正确答案:C

答案解析:早期的企业拥有的资源主要包括：①资本；②土地；③劳动力。随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。

4、（）是企业的雏形。【单选题】

A.手工作坊

B.家庭作坊

C.工场手工业

D.工厂

正确答案:C

答案解析:封建社会后期，随着生产力的发展及社会分工的深化，家庭手工业开始发展起来。随着生产的发展，家庭手工业逐渐向手工业作坊过渡，但不是典型的企业。随着规模的扩大，以及商人和商人资本的作用，这些商人的家庭作坊就变成较大规模的手工业工场，此时的工场手工业实际上已具有企业的雏形。工场手工业的出现，是社会分工发展的必然产物。

5、下列不属于企业的职能的是（）。【单选题】

A.确保产品质量

B.搞好精神文明建设

C.获取利润

D.承担必要的社会责任

正确答案:C

答案解析:我国企业的基本职能主要体现在八个方面：①把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足；②确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力；③努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步；④优化配置和合理使用资源，使企业和相关方受益；⑤确保国家财政收入，逐步增加员工收入；⑥搞好精神文明建设，提升员工队伍素质；⑦注重职业健康安全和环境保护工作；⑧承担必要的社会责任。

6、筹资活动必须遵循的基本原则有（）。【多选题】

A.保护资金持有人利益原则

B.合法性原则

C.规模适度原则

D.适时性原则

E.结构合理原则

正确答案:B、C、D、E

答案解析:筹资活动是—项复杂的财务活动，它牵涉财务管理的所有环节，因此筹资活动必须遵循一些基本原则，包括：①合法性原则；②规模适度原则；③适时性原则；④结构合理原则等。

7、在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于（）。【单选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:B

答案解析:一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等组成。其中，基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动。如纺织业的坊纱、织布；飞机制造企业的加工、装配过程；冶金企业的炼钢、炼铁、轧钢；机械制造企业的铸锻、加工、装配等。

8、发生安全生产事故坚决做到（）。【多选题】

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人和员工未受到教育不放过

C.防范措施未建立不放过

D.产品安全检查未到位不放过

E.责任人未受到处理不放过

正确答案:A、B、C、E

答案解析:发生安全生产事故坚决做到“四不放过”，包括：①事故原因未查清不放过；②事故责任人和员工未受到教育不放过；③防范措施未建立不放过；④责任人未受到处理不放过。

9、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括（）。【多选题】

A.有利于强化企业内部的横向联系

B.有利于最高领导层摆脱日常事务

C.有利于减少管理人员和管理费用

D.有利于经营管理人才的培养

E.可以增强企业的活力

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查事业部制。优点：企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划；有利于事业部间竞争，增加活力；有利于经营管理人才培养，发挥事业部主管的能动性，增强经营管理能力，提高管理效率。缺点：横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义，只顾自己，忽视整体，导致短期行为；机构重叠增加成本，降低效率。适合的企业：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。

10、速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的（）、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。【单选题】

A.无形资产

B.存货

C.速延资产

D.固定资产

正确答案:B

答案解析:速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。该指标通常简化处理为流动资产减存货。