2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 团体心理与行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、对赵总经理的行为，下列评价正确的是（）。【客观案例题】

A.赵总经理的这种行为与其地位身份很合适

B.他若以后都这样，永远得不到企业的真实情况

C.作为一个经理，为使沟通渠道畅通，他有必要调整自己的心理与行为

D.赵总经理很善于与下属沟通

正确答案:B、C

答案解析:在团体中，沟通的作用主要有控制、激励、情感表达、信息流通四种。有效的沟通可以达到知识和情感的共享，促进团体内部的交流。赵总经理的行为给沟通造成了障碍，不利于信息在组织中的传递，更不利于领导者及时掌握组织内部的真实情况。保持沟通渠道畅通是领导者的职责所在，赵总经理应该对自己的心理与行为进行调整。

2、在团体发展的（）时期，各派竞争力量形成一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。【单选题】

A.形成

B.冲突

C.规范

D.结束

正确答案:C

答案解析:团体的发展分为形成期、冲突期、规范期、产出期和结束期五个阶段。在规范期,团体的规范开始形成，团体的凝聚力也增强，各派竞争力量之间形成了一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。当规范期阶段完结时，团体结构大致形成。

3、下列团体中，属于非正式团体的是（）。【单选题】

A.足球俱乐部的球迷会

B.公司财务部

C.项目管理小组

D.工厂的生产科

正确答案:A

答案解析:非正式团体包括利益团体和联谊团体。利益团体是指由对某类特定事物共同关心的人形成的团体；联谊团体通常由具有共同特性或兴趣的成员组成。足球俱乐部的球迷会是由对足球感兴趣的人组成的联谊团体。

4、团体决策与个体决策相比，具有的优势包括（）。【多选题】

A.责任明确

B.信息全面、完整

C.选择余地大

D.降低错误发生率

E.提高对最终决策的认同感

正确答案:B、C、D、E

答案解析:团体决策的优势包括：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增强决策的合法性。选项A错误，团体决策会造成责任模糊，导致推诿责任。

5、关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）。【单选题】

A.加入团体的难度

B.相处的时间

C.团体的社会影响力

D.过去的成功经验

正确答案:C

答案解析:本题考查的是影响团体凝聚力的因素。影响团体凝聚力的因素：（1）相处的时间；（2）加入团体的难度；（3）团体规模；（4）团体的同质性；（5）外在威胁；（6）过去成功的经验；（7）其他因素。