2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、具有交叉领导系统的组织结构形式是( )。【单选题】

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:A

答案解析:矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统:横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

2、下列有关企业集团说法正确的是（）。【多选题】

A.产权关系是联合的纽带

B.适用于生产经营复杂多变的企业

C.集团成员关系不稳定

D.机构组织重叠

E.易产生本位主义

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业集团结构。企业集团结构——企业集团是多个企业的联合体。特点：（1）企业集团有核心企业——严密组织形式和高度集中管理指挥中心；网络组织只是简单结合；（2）企业集团联合是多层次的；网络组织是松散的；（3 )产权关系是联合的纽带。优点：规模大，实力强，有利于竞争，能在较大范围内组织经营资源，有利于资源配置的最优化，多角度经营方式有利于防范经营风险，实现资源共享，也有利于无形资产的构建和发挥作用。缺点：最高层对下属企业的控制力较弱，组织结构重叠，管理功能重叠，对环境反应不够灵敏。 

3、扁平式组织结构的优点包括( )。【客观案例题】

A.有利于高层管理者接近基层

B.有利于培养下属人员的独立工作能力

C.有利于加强高层管理者对基层的控制

D.有利于上级协调下属人员的工作

正确答案:A、B

答案解析:扁平式组织结构的优点包括:①管理层次变小,加快信息传递速度,有利于高层管理者接近基层;②管理幅度变大,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策,有利于培养下属人员的独立工作能力。

4、上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。【单选题】

A.任命

B.集权

C.分权

D.授权

正确答案:D

答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。 

5、虚拟企业的经营方式有（）。【多选题】

A.虚拟物流

B.虚拟开发

C.虚拟销售

D.虚拟结算

E.虚拟管理

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查虚拟企业的经营方式。经营方式：（1）虚拟制造——"把分散在各地的部门、企业组成虚拟工厂，可以协调、控制生产活动"；（2）虚拟开发——"共享对方优势资源"；（3）虚拟销售——"使下属公司成为独立法人资格的销售公司或将销售业务委托给专业销售公司"；（4）虚拟结算——"将各地的数据通过网络汇总进行结算“；（5）虚拟管理——"将一部分管理交外部公司完成。分财务管理外包或人力资源管理外包等’；（6）虚拟服务——"将部分生产服务性或非生产服务性业务外包，如信息技术业务外包或后勤外包“。