2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、采用简单移动平均法，若以3个月为一个跨越期，则4月分的预测值为（）。【客观案例题】

A.405

B.412

C.423

D.2401

正确答案:A

答案解析:本题考查移动平均法。（423+358+434）/3=405（万元）。

2、企业经营机制的特征包括（）。【多选题】

A.先天性

B.本质性

C.稳定性

D.功能性

E.系统性

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业经营机制是企业经济形体的产物,具有先天性、本质性、系统性和功能性等特征。

3、关于全面市场调查的说法，错误的是（）。【单选题】

A.全面市场调查也称为市场普查

B.全面市场调查的调查时点应统一进行规定

C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标

D.全面市场调查一般比抽样市场调查工作量小、省费用、省时间、低成本、准确性高

正确答案:D

答案解析:全面市场调查的优点是它能够取得调查对象的全面、准确、可靠的原始资料和有关数据，获得的市场信息资料价值高，同时能够反映客观事物的基本情况，为科学制定企业生产经营决策奠定基础。但是，进行全面市场调查要消耗大量的人力、物力、财力和时间。因此，全面市场调查一般调查时间长，费用高。

4、该工序能力为（）。【客观案例题】

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

正确答案:C

答案解析:过程能力指数越大，说明过程能力越能满足技术标准，产品质量越易保证；反之，过程能力指数越小，说明过程能力满足技术标准的程度越低，产品质量越不易保证。所以过程能力指数是衡量过程能力对于技术标准满足程度的一个尺度。

5、机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于（）。【单选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:A

答案解析:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

6、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为（）。【单选题】

A.行为示范法

B.演讲发

C.情景模拟法

D.教练

正确答案:A

答案解析:行为示范法是指让培训对象观摩行为标准样例或录像和幻灯等,并进行实际操练的一种培训方法。比如可以将面试、绩效考评面谈、企业例会、客户服务现场的情景录制成录像,而后提供给培训对象观摩并讨论,从中学习有关好的做法和经验或者发现一些应改善的方面或问题,也可以通过一些实地参观,直接接触和学习一些真实的事物等。

7、职业培训的对象为企业的全体员工，可分为（）。【多选题】

A.企业管理人员的培训

B.企业部门培训

C.全体员工培训

D.工程技术人员培训

E.工人的培训

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查职业培训的分类。职业培训大体可分为企业管理人员培训、工程技术人员培训和工人培训三类。

8、生产周期最短的是（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案:B

答案解析:本题考查的是三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。

9、现代企业制度以（）为核心。【单选题】

A.有限责任

B.产权制度

C.现代公司制度

D.分配制度

正确答案:B

答案解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

10、不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。【单选题】

A.定期预算法

B.滚动预算法

C.固定预算法

D.弹性预算法

正确答案:A

答案解析:本题考查财务预算与控制。定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法。采用定期预算法编制预算，保证预算期间与会计期间在时期上配比。优点是便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果。缺点是不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。