2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）。【单选题】

A.财务分析

B.财务预算

C.财务控制

D.财务决策

正确答案:B

答案解析:财务预算是根据财务战略财务计划和各种预测信息确定预算期内各项预算指标的过程。它是财务战略的具体化是财务计划的分解和落实。

2、为解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（）。【多选题】

A.延长节拍时间

B.优化该道工序设备，提升工序效率

C.优化该道工序之后设备的效率

D.优化该道工序之前工序设备的效率

E.缩短节拍时间

正确答案:A、B

答案解析:Si（第i工序计算所需设备的计算数）=ti（第i道工序所需加工时间）÷r（流水线的平均节拍）；Ki（设备负荷系数）=si（第i道工序计算所需设备的计算数）÷Sei（为第i道工序安排的实际设备数）。

3、该调查问卷所列问题的设计方法为（）。【客观案例题】

A.双向列联法

B.评定尺度法

C.二项选择法

D.多项选择法

正确答案:C、D

答案解析:问题一是二项选择法，问题二问题三是多项选择法。

4、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。【多选题】

A.能够提高员工对企业的忠诚度

B.能够降低企业对聘用人员的误用率

C.能够拓展企业的招聘范围

D.有利于企业工作创新

E.能够为企业注入“新鲜血液”

正确答案:C、E

答案解析:外部招聘具有如下优点：（1）能够为企业注入“新鲜血液”，有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念；（2）可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广，可以使企业突破内部招聘范围的局限性，从而在更大的范围内招聘和选择员工；（3）够使企业快速招聘到所需要的员工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时，可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。

5、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。【单选题】

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

正确答案:C

答案解析:职能部门化：按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。一般来讲企业的主要职能部门是生产营销、技术财务等部门。

6、企业财务控制的重点内容包括（）。【多选题】

A.风险控制

B.作业进度控制

C.库存控制

D.成本控制

E.质量控制

正确答案:A、D

答案解析:财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制包括：①事前控制是在财务活动发生之前所进行的控制活动；②事中控制是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核，并采取措施加以实施；③事后控制，是在财务计划执行后，认真分析检查实际与计划之间的差异，采取切实的措施，消除偏差或调整计划，缩小差异。

7、该公司可以采取的序同期化措施为（）。【客观案例题】

A.改进工艺装备

B.提高工人工作效率

C.实行三班制

D.提高设备的生产改率

正确答案:A、B、D

答案解析:工序同期化措施主要有：①提高设备的生产效率。 ②改进工艺装备。 ③改进工作地布置与操作方法减少辅助作业时间。 ④提高工人技术的熟练程度和工作效率。 ⑤详细地进行工序的合并与分解。

8、企业演变的基本动因是（）。【单选题】

A.企业战略

B.技术因素

C.企业文化

D.社会发展

正确答案:B

答案解析:技术因素是企业演变的基本动因。如果把企业按经营绩效分为上中、下三个等级就会发现经营成功的企业的组织结构同其所属的技术类型之间存在相互对应的关系。而经营不成功的企业通常其组织结构特征偏离了其技术特征。特别应该注意的是信息技术对企业的影响已经十分明显。信息技术有助于非程序化决策向程序化决策的转化有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散进而更好地解决企业管理实践中长期困扰人们的集权与分权相结合的问题。

9、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括（）。【多选题】

A.组建工作分析小组

B.制定工作分析计划

C.形成工作分析报告

D.审查工作信息

E.形成工作说明书

正确答案:C、E

答案解析:形成结果阶段：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集整理、分析，最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容，即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析，整理形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管，经过任职者与任职者的主管确认后再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书（初稿）加以修订。工作分析报告是通过工作分析，发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告，为企业进行有效的诊断提供依据。

10、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。【单选题】

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏

正确答案:D

答案解析:样本平均值与公差中心重合，这种状态被称为工序无偏。