2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按企业的投资主体划分，企业的类型有（）。【多选题】

A.工业企业

B.商业企业

C.民营企业

D.集体所有制企业

E.国有企业

正确答案:D、E

答案解析:按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：国有企业；集体所有制企业；股份制企业；民营企业。

2、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（）。【单选题】

A.董事会

B.党委

C.主要负责人

D.监事会

正确答案:C

答案解析:《安全生产法》对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务，工会依法对安全生产工作进行监督。

3、A工序的工序能力指数为（）。【客观案例题】

A.1.4

B.1.6

C.2.1

D.0.6

正确答案:D

答案解析:Cp=（TU-TL）/6/s=（50.15-49.85）/6/0.08=0.625≈0.6

4、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。【多选题】

A.能够提高员工对企业的忠诚度

B.能够降低企业对聘用人员的误用率

C.能够拓展企业的招聘范围

D.有利于企业工作创新

E.能够为企业注入“新鲜血液”

正确答案:C、E

答案解析:外部招聘具有如下优点：（1）能够为企业注入“新鲜血液”，有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念；（2）可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广，可以使企业突破内部招聘范围的局限性，从而在更大的范围内招聘和选择员工；（3）够使企业快速招聘到所需要的员工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时，可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。

5、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。【单选题】

A.框架协议式联盟

B.功能协议式联盟

C.股权参与式联盟

D.合资企业式联盟

正确答案:A

答案解析:框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要；然后再在合作过程中补充具体产品，技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展，合作合同的内容趋于细致。

6、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）。【单选题】

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程

正确答案:B

答案解析:激励是推动人们向着期望目标前进的心理动力。激励就是指在确定组织目标时，充分考虑员工的需要，把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来，激发员工的工作动机，鼓励大家为实现组织目标而努力。为此，企业内部必须采用多种形式；实行全员培训提高员工的文化,技术和业务水平。坚持物质利益原则，实行按劳分配，建立合理的奖惩制度，把员工的个人收入同他们对国家、企业的贡献联系起来。

7、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。【单选题】

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个

正确答案:B

答案解析:实体就是在现实世界中客观存在并可以相互区别的事物。如某件商品、某个人、某个单位等，这些都是实体。

8、在企业的发展过程中，属于“质”的提高的内容有（）。【多选题】

A.销售收入的提高

B.先进工艺的采用

C.产品产量的提高

D.管理方法的改善

E.先进技术的引进

正确答案:B、D、E

答案解析:属于“质”的提高的内容有：先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等。

9、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（）。【单选题】

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性

正确答案:D

答案解析:生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

10、产品设计在企业生产过程中属于（）。【单选题】

A.生产服务过程

B.基本生产过程

C.生产技术准备过程

D.辅助生产过程

正确答案:C

答案解析:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。