2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、不断提醒人们"融合整体能够得到大于各部分加总的效率"的是（）。【单选题】

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.团队学习

D.系统思考

正确答案:D

答案解析:本题考查学习型组织的五项修炼。五项修炼：第一：自我超越——学习组织的精神；第二：改善心智模式共同愿景；第三：:建立共同愿景——共同愿景提供焦点和能量；第四：团队学习——是最基本也是最重要的修炼方式；第五：系统思考——-强化其他每一项修炼，"融合整体大于各项累加" 。

2、企业组织设计的根本目的是( )。【单选题】

A.保证企业目标的实现

B.保证员工有工作干

C.保证领导的权力需要

D.保证企业的稳定

正确答案:A

答案解析:企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现,使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门,这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求,努力做到因事设职、因职用人。

3、企业部门化是将等整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括（）。 【多选题】

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业部门划分的主要方法包括职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。

4、根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。【单选题】

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

正确答案:D

答案解析:学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此，传统企业必须刻苦修炼。1990年，彼得·圣吉在其著作《第五项修炼学习型组织的艺术与实务》中明确提出了传统企业进行修炼的五个关键方面。包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。

5、企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:D

答案解析:现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。事业部制又称“联邦分权制”,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。