2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、实施主体的选择中，人力资源管理部门成立工作分析小组，其他部门配合，属于（）实施主体。【单选题】

A.企业内人力资源管理部门

B.企业内各部门

C.咨询机构

D.企业高层

正确答案:A

答案解析:企业内人力资源管理部门，即人力资源管理部门成立工作分析小组，其他部门配合。

2、（）是指根据社会需要和各种职业岗位的从业要求，结合择业者的个性特点，帮助其选择适合的职业或专业，以及帮助用人单位选择合格的劳动者，从而达到人与职业合理匹配的指导过程。【单选题】

A.公共就业服务

B.职业指导

C.就业促进

D.职业中介服务

正确答案:B

答案解析:职业指导是指根据社会需要和各种职业岗位的从业要求，结合择业者的个性特点，帮助其选择适合的职业或专业，以及帮助用人单位选择合格的劳动者，从而达到人与职业合理匹配的指导过程。

3、下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.讨论法的目的是为了解决复杂的问题，或是受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识

B.讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法

C.侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力

D.讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发

E.讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制

正确答案:A、B、D

答案解析:群体培训与开发的方法中的讨论法：讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法，其目的是解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识。讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人，对讨论会全过程进行策划与控制。参加讨论法的学员人数一般不宜超过25人。讨论也可分小组进行。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。讨论会的主持人要善于激发学员踊跃发言，发挥学员的想象力，提高群体的参与性;要控制好讨论会的气氛，不使讨论偏离主题;要通过分阶段讨论，逐步引导学员达成共识。讨论法比较适用于管理层人员的培训与开发，或用于解决有一定难度的管理问题。

4、工作满意度的均衡水平模型认为()。【多选题】

A.每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平

B.改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡

C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平

D.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

E.工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动

正确答案:A、D、E

答案解析:B项,工作满意度的均衡水平模型认为,工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平,但满意度最终还会回复到均衡水平,即工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动。C项不属于工作满意度均衡水平模型的观点。

5、精神分析理论认为，人格的核心是一个人思想中的（）。【单选题】

A.外向型

B.动力型

C.内心事件

D.冲突

正确答案:C

答案解析:按照精神分析理论，人格的核心是一个人思想中的各种事件，即内心事件，这些事件是产生行为的动机。

6、市场滞后策略一般适用于（）。【多选题】

A.规模相对较小

B.处于竞争性产品市场

C.边际利润较高

D.成本承受能力较弱

E.大型企业

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查薪酬水平。市场滞后策略一般适用于规模相对较小、处于竞争性产品市场、边际利润较低、成本承受能力较弱的中小型企业。

7、下列关于访谈法操作注意事项的说法错误的是( )。【单选题】

A.需制定较为详细的结构化访谈提纲

B.访谈者应避免发表个人观点和看法

C.每天的谈话对象最好不要超过三人

D.访谈者不要与员工争论

正确答案:C

答案解析:C项，每天的谈话对象最好不要超过两人，谈话时间每人不超过三小时，谈话过程中最好有较为详细的记录，便于分析。访谈结束后，应将访谈记录交予被访谈人员进行现场沟通确认，必要时，可由双方签字确认。

8、促成人事管理向人力资源管理转化的因素可以分为(   )。【多选题】

A.内部因素

B.环境因素

C.物质因素

D.精神因素

E.成本因素

正确答案:A、B

答案解析:内部因素就是个人性因素;外部因素就是环境性因素。

9、下列关于访谈法的描述正确的有()。【多选题】

A.它的优点首先在于可控性

B.是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法

C.可系统地了解所关心的内容,还可以跟踪提问

D.收集资料信息的过程花费的时间和精力较少

E.为组织提供了一次与员工直接沟通的良好机会

正确答案:A、B、C、E

答案解析:访谈法往往需要花费大量的时间去收集所需要的资料。

10、适宜对本组织的新政策或新制度的介绍与演讲、新设备或技术的普及或讲座等理论性内容的培训与开发方法是（）。【单选题】

A.讲授法

B.讨论法

C.管理游戏法

D.角色扮演法

正确答案:A

答案解析:本题考查培训与开发的方法。讲授法适宜对本组织的新政策或新制度的介绍与演讲、新设备或技术的普及或讲座等理论性内容。