2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、由于近两年保险市场十分景气,小吴的工资率有了明显的上涨,然而他自愿加班的时间却越来越多,这是(   )的结果。【客观案例题】

A.工资率上升的收入效益

B.工资率上升的替代效应

C.劳动生产率下降

D.市场规模效应

正确答案:B

答案解析:替代效应即工资率变动首先通过直接作用于资本和劳动力的相对投入比例,继而进一步影响劳动力需求量时的作用过程及其结果。在其他条件不变的情况下,由于代表劳动力价格的工资率上升,而另外一种生产要素--资本的价格却没有发生变化,因此,劳动力价格相对于资本价格就上升了。在其他条件不变的情况下,工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的,即工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降,其替代效应也导致劳动力需求量下降;而工资率下降的规模效应导致劳动力需求量上升,其替代效应也导致劳动力需求量上升。

2、关于人力资源管理与人事管理区别的说法,错误的是()。【单选题】

A.人事管理先于人力资源管理出现

B.与人事管理不同,人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物

C.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本

D.人力资源的视野比人事管理广阔

正确答案:C

答案解析:C项,人事管理将人的劳动看作一种在组织生产过程中的消耗或成本,因此,人事管理主要关注于如何降低人力成本,正确地选拔人,提高人员的使用效率和生产率,避免人力成本的增加。而人力资源管理将人看做“人力资本”,即能够增值的资本。

3、通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的( )。【单选题】

A.结果指标

B.软指标

C.特质类指标

D.行为指标

正确答案:B

答案解析:软指标指的是通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标。这种评价指标完全依赖于评价者的知识和经验，容易受主观因素的影响。

4、进行人力资源规划时,包括的工作内容有(   )。【单选题】

A.确定薪酬结构和水平

B.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测

C.出对组织内各职位所需要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定

D.根据既定的目标对员工的工作结果做出评价

正确答案:B

答案解析:人力资源规划。对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测；根据预测的结果制定出平衡供需的计划等。

5、劳动法调整的对象是( )。【单选题】

A.用人单位

B.劳动者

C.工会组织

D.劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系

正确答案:D

答案解析:劳动法的调整对象主要是劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系。

6、著名心理学家里昂.费斯廷格提出的说明态度和行为之间关系的理论是()。【单选题】

A.自我觉知理论

B.态度行为理论

C.认知失调理论

D.结构功能理论

正确答案:C

答案解析:认知失调理论是著名心理学家里昂.费斯廷格提出的一种认知一致理论。认知失调是指由于做了一项与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。为了克服这种不愉快,人们需要采取各种方法减少自己的认知失调。

7、在沟通过程中,信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为()。【单选题】

A.信息编码

B.信息接受

C.信息接收

D.信息反馈

正确答案:D

答案解析:信息反馈是指接收者告知收到信息并对信息传递者做出反应的过程。由于有反馈,双向沟通具有往返的模式,信息传递者发出一个信息,接受者接受该信息后,接收者的反馈又回到传递者。

8、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是()。【单选题】

A.组织分析

B.市场分析

C.工作任务分析

D.人员分析

正确答案:B

答案解析:培训与开发需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。

9、克服沟通障碍的有效途径包括()。【多选题】

A.利用反馈

B.精简语言

C.主动倾听

D.情绪控制

E.制定编码

正确答案:A、B、C、D

答案解析:沟通障碍不利于团体的和谐与发展,克服沟通障碍的途径包括:①利用反馈;②精简语言;③主动倾听;④情绪控制。

10、该公司的工作分析失败的原因有( )。【客观案例题】

A.实施主体缺乏经验

B.人力资源部门的人员不懂研发技术

C.盲目照搬书本

D.未对被调查者进行事前培训，说明调查意图和填写规范

正确答案:A、C、D

答案解析:根据案例的陈述，该公司的人力资源部缺乏开展工作分析的经验，照搬书本上的方法，但使用不当，问卷编制质量也不高，题目晦涩，同时，在调查前没有对员工进行培训，说明调查意图和填写规范，造成答题质量不高。