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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、如果采用中位数法进行预测,该新产品的市场需求量的预测值为()。【客观案例题】
A.40
B.42
C.50
D.55
正确答案:C
答案解析:若采用中位数法进行预测,将预测值进行依次排序:40、45、50、55、60,中位数的位置为第3位,则该新产品市场需求量的预测值为50万台。
2、凯特服饰新产品在质量方面应具备()特性。【客观案例题】
A.准确性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
正确答案:B、C、D
答案解析:质量是指一组固有特性满足要求的程度。从质量的概念中可以看出:质量的内涵是由一组固有特性组成,并且这些固有特性具备满足顾客及其他相关方要求的能力。质量方面的特性包括:①经济性;②广义性;③时效性;④相对性。
3、某造纸公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将会损失300万元,而这些厂房设备的残值为50万元。该项目的总投资额为()元。【单选题】
A.5100
B.4800
C.4635
D.5250
正确答案:D
答案解析:在计算技术改造方案的总投资开始,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中,也就是说,技术改造后形成的生产能力,不仅以追加投资为代价,而且还以旧的生产能力的消失为代价,这一代价将要靠改造后增加的收益按标准回收期予以收回。在此情况下,其总投资可按下式计算:K总=K新+K损-K利。其中,K总为技术改造的总投资;K新为因技术改造而新追加的投资额;K损为技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;K利为拆除固定资产回收利用的价值。该项目的总投资额K总=5000+300-50=5250(元)。
4、某零件批量为n=4件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=7分钟,t3=15分钟,t4=10分钟,按顺序移动方式计算生产周期为()分钟。【单选题】
A.135
B.168
C.85
D.80
正确答案:B
答案解析:因为有4个需要加工的零件,而每一个零件的加工工序有4道,所以一个零件的加工时间为10+7+15+10=42(分钟),又因为一共有4个零件,所以生产周期为42×4=168(分钟)。
5、新产品投入市场的,必须就()问题作出决策。【多选题】
A.确定新产品投放市场的时间
B.确定新产品投放市场的空间
C.确定新产品投放市场的地点
D.确定新产品投放的对象
E.确定新产品投放的任务
正确答案:A、C、D
答案解析:新产品正式投放市场时,企业要准备好大量投产所需要的设备和原材料,选择恰当的广告内容和媒介,进行商标注册和培训销售人员等。同时,还必须对以下问题做出决策:①确定新产品投放市场的时间;②确定新产品投放市场的地点;③确定新产品投放的对象;④确定新产品投放的策略。
6、安全生产管理的内容包括()。【客观案例题】
A.安全生产管理机构
B.安全生产管理规章制度
C.安全生产策划
D.安全宣传教育
正确答案:A、B、C
答案解析:安全生产管理的基本对象是企业的员工,涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容包括:①安全生产管理机构和安全生产管理人员;②安全生产责任制;③安全生产管理规章制度;④安全生产策划;⑤安全培训教育;⑥安全生产档案等。
7、早期的企业拥有的资源不包括()。【单选题】
A.资本
B.土地
C.能源
D.劳动力
正确答案:C
答案解析:早期的企业拥有的资源主要包括:①资本;②土地;③劳动力。随着现代科学技术的发展,技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件。
8、下列不属于内部招聘优点的是()。【单选题】
A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.利于创新
C.可提高员工对企业的忠诚度
D.能减少招聘成本中的宣传费用和差旅费用
正确答案:B
答案解析:内部招聘具有以下优点:①给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失;②由于被聘任员工在企业中有着较长时间的工作经历,企业对其才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率;③不仅能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用,而且内部员工对企业文化和企业相关制度有着深刻的理解,能更好地理解职位的要求,减少了企业的培训费用;④可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险,有助于企业更好地开展研发、营销等各项工作;⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。
9、下列不属于企业的职能的是()。【单选题】
A.确保产品质量
B.搞好精神文明建设
C.获取利润
D.承担必要的社会责任
正确答案:C
答案解析:我国企业的基本职能主要体现在八个方面:①把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足;②确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力;③努力进行技术改造和新产品开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步;④优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益;⑤确保国家财政收入,逐步增加员工收入;⑥搞好精神文明建设,提升员工队伍素质;⑦注重职业健康安全和环境保护工作;⑧承担必要的社会责任。
10、下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()。【单选题】
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
正确答案:A
答案解析:直线制的优点:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。直线制的缺点:没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全才。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
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