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2022年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0420
帮考网校2022-04-20 11:34

2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、在绩效管理的各个环节中,绩效考核侧重于( ) 。【单选题】

A.绩效信息的沟通和绩效的提高

B.绩效的识别、判断和评价

C.员工个人能力的发展

D.绩效计划的制订

正确答案:B

答案解析:绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。

2、属于绩效考核指标评价标准类型的是()。【多选题】

A.量化标准

B.卓越标准

C.基本标准

D.客观标准

E.描述性标准

正确答案:A、B、C、E

答案解析:绩效考核指标评价标准类型:(1)描述性标准与量化标准。(2)基本标准与卓越标准。

3、绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。【单选题】

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

正确答案:B

答案解析:绩效考核指标体系的设计步骤:(1)通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标(2)粗略划分绩效指标的权重(3)通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系(4)对绩效考核指标体系进行修订。

4、下列有关绩效和绩效管理的理解正确的有()。【多选题】

A.绩效就是最后考核的一个分数

B.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程

C.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略

D.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程

E.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映

正确答案:B、C、E

答案解析:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的一种体现,它不仅仅是考核的一个分数;绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践,不仅仅是测量和评估的过程,它的目的是实现企业与个人绩效的同时改善。

5、以下对倍数加权法的描述,错误的是()。【单选题】

A.选择被考评指标组合中最次要的考评指标,记为1

B.其他考评指标与最次要考评指比较

C.制定考评权值因子判断表

D.将所有指标的重要性倍数值加总

正确答案:C

答案解析:倍数加权法的操作步骤如下:1、选择被考评指标组合中最次要的考评指标,记为1;2、将其他考评指标的重要性与这个最次要的考评指标的重要性进行比较,得出其他指标的重要性程度,用倍数来表示;3、将所有指标的重要性倍数值加总;4、用各个指标的重要性倍数值除以所以热的重要性倍数值。

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