2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、劳动合同订立原则不包括（）。【单选题】

A.合情合理原则

B.公平原则

C.平等自愿原则

D.诚实信用原则

正确答案:A

答案解析:《劳动合同法》规定:“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。”《劳动合同法实施条例》又规定，除劳动者与用人单位协商一致的情形外，劳动者依照《劳动合同法》应当订立无固定期限劳动合同的规定，提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同。

2、（）年，我国正式恢复在国际劳工组织中的活动。【单选题】

A.1983年6月

B.1984年6月

C.2001年6月

D.1999年6月

正确答案:A

答案解析:国际劳工组织成立于第一次世界大战结束后的1919年，是一个由成员国组成的国际性政府间组织。我国是国际劳工组织的创始国之一。1971年联合国大会通过恢复我国席位的决议后，国际劳工组织理事会也决定恢复我国的合法席位。1983年6月，我国正式恢复在国际劳工组织中的活动。

3、不属于团体中的正式沟通网络的是（）。【单选题】

A.环状沟通

B.交错型沟通

C.链状沟通

D.小道消息

正确答案:D

答案解析:团体中的沟通总是要通过一定的网络来实现，沟通网络是指团体或组织内信息流动的通道。常见的正式沟通网络有五种：①链状沟通；②轮状沟通；③环状沟通；④交错型沟通；⑤Y型沟通。D项属于非正式沟通网络。

4、员工援助计划的主要内容应该包括（）。【客观案例题】

A.提高员工的工资报酬

B.处理造成问题的外部压力源

C.处理压力所造成的反应

D.改变个体自身的弱点

正确答案:B、C、D

答案解析:一般而言，员工援助计划（EAP）主要由三部分构成：①处理造成问题的外部压力源，即减少或消除不适当的管理和环境因素。②处理压力所造成的反应，即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导。③改变个体自身的弱点，即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。员工援助计划还包括压力评测、组织改善、教育培训、压力咨询、健康体检、健康增进方案、员工绩效改善、员工自信心的提高等项目。

5、压力源是导致压力产生的根源，从形式上压力源可分为（）。【客观案例题】

A.工作压力源

B.生活压力源

C.社会压力源

D.环境压力源

正确答案:A、B、C

答案解析:压为反应装置的建立，意味着企业能有效反映出企业所处的压力求平，并能对压力的类型和强度进行判断，通过分析压力的来源，为压力的处理提供一系列有效的建议和参考。压力源是导致压力产生的根源。从形式上压力源可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源。

6、招聘广告在性质上属于（）。【单选题】

A.要约

B.反要约

C.要约邀请

D.承诺

正确答案:C

答案解析:招聘广告在性质上属于要约邀请，因而不具有法律约束力。因此，用人单位对于招聘广告中的内容并不承担必须履行的义务。受聘的劳动者如果要使用人单位受招聘广告的约束，最好的办法就是在与单位签订劳动合同时，要求将广告的内容写入合同条款中，这样用人单位就受合同约束，如果单位不履行有关约定，受聘者可以要求单位实际履行。

7、属于薪酬对员工的作用的是（）。【单选题】

A.改善企业经营绩效

B.塑造和强化企业文化

C.支持企业改革

D.体现个人价值

正确答案:D

答案解析:薪酬对员工的作用有：①基本生活保障。②心理激励功能。③个人价值体现。ABC三项是薪酬对企业的作用。

8、列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围的是（）。【单选题】

A.图尺度评价法

B.行为锚定法

C.行为观察量表法

D.排序法

正确答案:A

答案解析:图尺度评价法是列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围。图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。

9、模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。这种群体培训与开发的方法是（）。【单选题】

A.角色扮演法

B.案例研讨法

C.管理游戏法

D.视听法

正确答案:C

答案解析:管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。管理游戏法模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。

10、由一组在任务的构成及重要性方面都极其相似的职位构成的是（）。【单选题】

A.工作

B.职位

C.职责

D.职业

正确答案:A

答案解析:工作相关术语有职业、工作族、工作、职位、职责、职权、任务。工作又称职务，由一组在任务的构成及重要性方面都极其相似的职位构成。