2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、作为一种工作态度指标，( )指的是员工认同其工作岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位间的关系。【单选题】

A.工作满意度

B.工作投入度

C.组织承诺

D.离职倾向

正确答案:B

答案解析:工作态度指标包括工作满意度、工作投入度、 组织承诺。作为一种工作态度指标，工作投入度指的是员工认同其工作岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位间的关系

2、事业单位工作人员连续旷工超过( )工作日的，事业单位可以解除聘用合同。【单选题】

A.10个

B.15个

C.20个

D.25个

正确答案:B

答案解析:事业单位工作人员连续旷工超过15工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。

3、如果个体有很大的认知失调的压力，可以消除压力的途径有（）。【多选题】

A.改变行为

B.改变态度

C.找出一种合理的解释来说明态度与行为之间的不一致

D.为自己的矛盾自圆其说

E.改变认知的重要性

正确答案:A、B、E

答案解析:认知失调是指由于做了一项与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。为克服这种不愉快，可采取的方法包括：①改变态度，使其与以前的行为一致；②增加认知，通过增加更多一致性的认知来减少失调；③改变认知的重要性；④减少选择感，让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他选择；⑤改变行为。

4、关于工作满意度的因素模型的陈述，正确的是( )。【多选题】

A.工作满意度是多维的

B.将工作分解为许多因素，总体满意度由每个因素的满意度累加而得

C.员工不满的原因是期望没有得到满足

D.进行满意度调查时不要遗漏重要的因素

E.对所有的员工来说，不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的

正确答案:A、B、D

答案解析:该模型将工作分解为许多因素，分别考察员工对每一因素的满意程度。而员工的总体满意度由每一因素的满意度累加而得。显然，这种模型认为工作满意度是多维的。常用的工作满意度的因素有：薪酬、工作条件、组织的政策、同事、独立性、社会地位等。使用这种模型需要注意两个方面：第一，不要遗漏重要的因素，否则会导致满意度调查结果的片面性。通常，组织会比较重视薪酬、晋升、工作条件等物质待遇方面的因素，而忽视员工的创造力、成就感、独立性等心理方面的因素。第二，对不同员工来说，不同的因素可能对其工作满意度有不同的贡献。

5、安倩劝说经理的理由可能是（）。【客观案例题】

A.食能加强员工彼此协作

B.能提高组织和个人绩效

C.增强组织和个人的适应与应变能力

D.提高和增强职工对组织的认同感

正确答案:B、C、D

答案解析:培训与开发和人力资源管理招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要的目的包括:①帮助员工胜任本职工作;②提高组织或个人的绩效;③增强组织或个人的适应能力;④增强员工对组织的认同感和归属感。

6、张某的月工资收入是4350元人民币，根据国家规定的日工资折算办法，他的日工资是（）元人民币。【单选题】

A.125

B.145

C.200

D.208

正确答案:C

答案解析:本题考查休假制度的内容。计算未休年休假工资报酬的日工资收入按照职工本人的月工资除以月计薪天数(21.75天/月)进行折算。

7、与次等劳动力市场相比,优等劳动力市场的特征包括()。【多选题】

A.就业条件好

B.工资福利水平高

C.工作环境良好

D.职业保障性强

E.晋升机会多

正确答案:A、B、C、D

答案解析:优等劳动力市场的特征包括:劳动力市场的就业条件好,工资福利水平高,工作环境良好,职业保障性强。次等劳动力市场的特征为:就业不稳定,工资率较低,工作条件较差,工作的社会地位也较低。

8、如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是( )。【客观案例题】

A.如果各部门配合较好，可以很快完成职位说明书的编写

B.各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际

C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计

D.如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

正确答案:A、B、D

答案解析:工作分析的实施主体大致可以有以下三种选择：①人力资源部门成立工作分析小组，其他部门配合。优点在于节省成本且对企业更加了解；缺点在于耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足。②由各部门自己实施工作分析，人力资源部门提供专业辅导。优点在于其非常熟悉本部门工作且节省成本；缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。③聘请咨询机构实施工作分析，人力资源部门配合咨询顾问协调计划的实施。优点在于节省企业人力，且作为第三方在工作中更有说服力、更公正；缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。

9、培训管理的国际标准是（）。【单选题】

A.ISO 100005

B.ISO 100006

C.ISO 100015

D.ISO 100016

正确答案:C

答案解析:按照培训管理的国际标准ISO100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤:培训与开发的需求分析、计划制订、实施和效果评估。同时，还必须对培训与开发的整个过程进行监督。

10、工作五年以后,小伍的工资又有了大幅度的上升。他觉得现在经济上宽裕了很多,就比以前花更多的时间来旅游而不是加班,这说明工资率上升对他所产生的效果是()。【客观案例题】

A.替代效应大于收入效应

B.劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状

C.劳动力供给曲线具有正的斜率

D.处于劳动力供给曲线的下半部分

正确答案:B

答案解析:个人劳动力供给曲线取决于工资率变化所带来的收入效应和替代效应的相互作用。本案例中,小伍工资得到大幅度上升,说明他的收入达到了较高水平,从而可能会促使小伍为追求整体生活质量的提高而增加闲暇时间,减少工作时间,此时工资率上升的收入效应大于替代效应,劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状,即随着工资率的上升减少劳动力供给时间。