2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约,在相互合作中( )就显得尤其重要。【单选题】

A.目标

B.创新

C.信誉

D.相互约束

正确答案:C

答案解析:由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约,在相互合作中讲求信誉就显得尤其重要,那些信誉高的企业将有更多的机会参与联盟,从而获得更多的利益机会。

2、通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,其划分标准是（）。【单选题】

A.生产过程中各工序工艺的难度

B.产品质量特性对顾客满意的影响程度

C.产品设计者的喜好

D.国家质量监督机构相关规定

正确答案:B

答案解析:根据对顾客满意的影响程度不同,可对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要三类。

3、构成样本的每一个单位称为（）。【单选题】

A.全及总体

B.样本单位

C.总体单位

D.抽样总体

正确答案:B

答案解析:本题考查抽样市场调查。（1）全及总体：简称总体或母体，是指所要调查单位的全体，又被称为目标总体。（2）总体单位：构成总体的每一个单位或个体。总体单位的数量称为总体单位数。（3）抽样总体：简称样本，指从总体中抽选一定数量的单位（个体）构成对总体具有代表性的集合。（4）样本单位：指构成样本的每一个单位（个体）。

4、在市场调查的方法中，与网络调查法相比，观察法的特点有（）。【多选题】

A.调查范围广，不受时间和空间限制

B.调查费用低

C.直观可靠

D.对调查者的素质要求高

E.占用被调查者的时间较多

正确答案:C、D

答案解析:观察法的优点：直观可靠；真实性高；不受语言交流的影响；独立取舍，不受调查对象的影响。观察法的缺点：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；受时间空间限制；调查费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同；易产生观察误差等。

5、下列各项不属于内部招聘不足的是（）。【单选题】

A.容易导致“近亲繁殖”

B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

C.不利于工作创新

D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”

正确答案:D

答案解析:内部招聘存在以下不足之处:①容易导致“近亲繁殖”,使企业选人、用人的视野逐渐狭窄。②不利于工作创新。内部招聘到的员工容易习惯于以往的工作方式,不利于引进新思想、新方法,长期下去,企业将陷入老化的陷阱。③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补。④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾。若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低。当内部员工应聘新职位时,如果因客观的原因受挫,可能会影响其在原职位上的工作积极性。D项属于外部招聘的不足。

6、安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和（）。【单选题】

A.长期性

B.重要性

C.效益性

D.固定性

正确答案:A

答案解析:本题考查的是:安全生产的特点。安全生产特点包括：预防性、长期性、科学性、群众性。

7、筛选创意构思时,应做到（）。【多选题】

A.坚持新产品开发的正确方向

B.兼顾企业长远发展和当前市场的需要

C.有一定的技术储备

D.挑选合格的项目经理

E.降低产品成本

正确答案:A、B、C

答案解析:新产品创意构思的筛选是用一系列评价标准对各种新产品创意构思进行甄别比较,从中把最符合评价标准的创意构思挑选出来的一种过滤过程。筛选创意构思时,应做到:①坚持新产品开发的正确方向;②兼顾企业长远发展和当前市场的需要;③有一定的技术储备。

8、清洁生产的目标不包括（）。【单选题】

A.促进生产发展，满足人类需求

B.有效利用能源和物质

C.最大限度地减少污染

D.提高经济效益

正确答案:D

答案解析:本题考查清洁生产的目标。清洁生产的目标是促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。

9、（）用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在的问题。 【单选题】

A.分层法

B.直方图

C.排列图

D.散布图

正确答案:B

答案解析:本题考查直方图的相关内容。直方图用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决存在的问题。

10、新产品开发战略的特征包括（）。【多选题】

A.全局性

B.未来性

C.系统性

D.竞争性

E.稳定性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:从新产品开发战略的含义可以看出，新产品开发战略具有以下五个特征：(1)全局性。(2)未来性。(3)系统性。(4)竞争性。(5)相对稳定性。