2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第九章 培训与开发5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。【单选题】

A.视听法

B.管理游戏法

C.角色扮演法

D.操作示范法

正确答案:C

答案解析:角色扮演法是一种模拟训练方法,由受训人员扮演某种训练任务的角色,真正体验到所扮演角色的感受与行为,以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。此类培训与开发方法,多用于改善人际关系的训练。角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员。

2、案例研讨法与讨论法不相同的是(   )。【多选题】

A.,对象不同

B.两者的适用范围不同

C.目的仅在于解决问题

D.侧重于提高受训人员分析判断能力

E.提高受训人员的问题解决能力

正确答案:D、E

答案解析:案例研讨法也是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法,与讨论法不相同的是:研讨并不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。

3、培训开发的主要目的是（）。【多选题】

A.帮助员工胜任本职工作

B.提高组织或个人绩效

C.增强组织或个人的适应能力

D.增强员工对组织的认同感和归属感

E.提高个人意识水平

正确答案:A、B、C、D

答案解析:培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要有以下几个目的:①帮助员工胜任本职工作;②提高组织或个人绩效;③增强组织或个人的适应能力;4增强员工对组织的认同感和归属感。

4、下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.讨论法的目的是为了解决复杂的问题，或是受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识

B.讨论法是对某—专题进行深入探讨的培训与开发方法

C.侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力

D.讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发

E.讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制

正确答案:A、B、D

答案解析:群体培训与开发的方法中的讨论法:讨论法是对某—专题进行深入探讨的培训与开发方法，其目的是解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识。讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人，对讨论会全过程进行策划与控制。参加讨论法的学员人数一般不宜超过25人。讨论也可分小组进行。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。讨论会的主持人要善于激发学员踊跃发言，发挥学员的想象力，提高群体的参与性;要控制好讨论会的气氛，不使讨论偏离主题;要通过分阶段讨论，逐步引导学员达成共识。讨论法比较适用于管理层人员的培训与开发，或用于解决有一定难度的管理问题。

5、对培训与开发进行监督的内容应该是（）。【单选题】

A.培训与开发的结果

B.培训与开发过程各个阶段的记录、分析和总结

C.培训与开发的实施计划

D.参加培训与开发人员的信息

正确答案:B

答案解析:培训与开发的监督和改进:监督的基本内容包括培训与开发过程中各个阶段的记录及相关分析和总结等。