2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、培训与开发需求分析中的人员分析包括()。【多选题】

A.工作绩效评估分析

B.人员技能、能力和综合素质分析

C.组织分析

D.培训与开发调查分析

E.培训与开发的费用分析

正确答案:A、B、D

答案解析:人员分析主要是通过分析员工现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要或应该接受培训与开发，以及接受什么样的培训与开发。人员分析主要包括以下三个方面：（1）工作绩效评估分析。（2）人员技能、能力和综合素质分析。（3）培训与开发调查分析。

2、巴尼提出（）是异质性资源创造收益的基础，构成了企业竟争优势的内生来源。【多选题】

A.有价值性

B.稀缺性

C.难以模仿性

D.难以替代性

E.难以衡量性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查作为组织要素的人力资源。巴尼提出的成为异质性资源必须具备的特征:有价值性、稀缺性、难以模仿性、难以替代性。这是异质性资源创造收益的基础，构成了企业竞争优势的内生来源。

3、劳动力市场均衡是指()时的情形。【单选题】

A.劳动力需求大于劳动力供给

B.劳动力需求等于劳动力供给

C.劳动力需求小于劳动力供给

D.劳动力市场上没有失业现象

正确答案:B

答案解析:如果一个市场工资率,它能够使得劳动力供给和劳动力需求正好相等,则可以说劳动力市场达到了均衡,这一工资率便为均衡工资率。此时,既不存在失业,也不存在劳动力短缺,即该市场上所有愿意在这一工资率水平上参加工作的人都能够找到工作,而企业的所有职位空缺也都有人填补。

4、该公司在招聘过程中存在的主要问题是()。【客观案例题】

A.招聘渠道选择错误

B.人力资源部门工作不努力

C.刊出广告的内容不够准确客观

D.甄选方法不科学

正确答案:A、C、D

答案解析:A项,该公司对于中层管理人员的招聘更适合用企业内部招聘的方法,而人力资源部门根据总经理的指示选择了从外部招聘,因此,招聘渠道选择上就出现了失误;C项,选择在报纸上刊登招聘广告,且内容与公司实际情况不完全相符,违反了招聘信息的真实原则,导致劳资双方产生尴尬的局面;D项,对于最后确定的两个合适人选,公司没有职业能力的测试或者相关考评,也没有经过严格的筛选和录用程序,单凭总经理主观臆断就做出决定,甄选方法严重失误。

5、该公司在编制职位说明书时应注意的事项有( )。【客观案例题】

A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明、避免歧义

正确答案:A、C、D

答案解析:职位说明书编写注意事项包括：在编写工作描述时，①明确职权范围；②描述职责时，语言应尽量具体、简明，避免歧义。在编写工作规范时，①应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者；②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视；③切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求；④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。除此之外，在编写好职位说明书之后，还应该及时与相关职位的工作人员以及上下级沟通，核对内容并进行修订。

6、考察反应时间、肢体运动速度、四肢协调、手指灵巧，这属于（）测试。【单选题】

A.心理运动能力测试

B.身体能力测试

C.人格测试

D.兴趣测试

正确答案:A

答案解析:心理运动能力测试的内容:包括选择反应时间、肢体运动速度、四肢协调、手指灵巧、手臂稳定、速度控制等，大多与手的灵巧性有关，也有一些涉及 腿或脚的运动。

7、长期绩效奖励计划不包括（）。【单选题】

A.现股计划

B.绩效加薪

C.期股计划

D.期权计划

正确答案:B

答案解析:长期绩效奖励计划包括现股计划、期股计划、期权计划。

8、闵斯特伯格是工业心理学的创始人,他在1912年出版了《心理学与经济生活》一书,其中主要描述了三项内容(   )。【多选题】

A.最适合的人

B.最适合的工作

C.最理想的效果

D.最优的效益

E.最低的成本

正确答案:A、B、C

答案解析:最适合的人主要指研究某种工作对人们的要求;最适合的工作试图确定什么样的心理条件下才能够从一个人那里获得最大的、最令人满意的效益;最理想的效果是对人的需要施加符合组织利益的必要性。

9、当培训与开发的对象是（）时，培训与开发的重点是提升管理知识与技能、相关专业知识，以及人际关系处理等实务技巧。【单选题】

A.决策管理人员

B.监督管理人员

C.专业技术人员

D.操作人员

正确答案:B

答案解析:当培训与开发的对象是监督管理人员时，培训与开发的重点是提升管理知识与技能、相关专业知识，以及人际关系处理等实务技巧。

10、与个体决策相比，团体决策的优势包括（）。【客观案例题】

A.可以让更多的人参与决策

B.使决策有更多的选择余地

C.使决策更加节省时间

D.使决策更具合法性

正确答案:A、B、D

答案解析:团体决策的优势包括:1.信息全面、完整⒉选择余地大3.可以降低错误发生率4.提高对最终决策的认同感5.增加决策的合法性C说法错误，团体决策比个人决策会耗费更多时间。ABD说法正确。