2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 团体心理与行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、人类生活最基本的方式是()。【单选题】

A.家庭生活

B.个体生活

C.学习生活

D.团体生活

正确答案:D

答案解析:团体生活是人类生活最基本的方式。身处在团体之中的人,其心理与行为都将受到团体的影响。

2、为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术是()。【客观案例题】

A.流程法

B.分散决策法

C.群体讨论法

D.头脑风暴法

正确答案:D

答案解析:团体决策的常用技术包括头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术和阶梯技术四种。

3、人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,这种现象称为(   )。【单选题】

A.团体极化

B.团体偏离

C.团体压力

D.团体思维

正确答案:A

答案解析:本题考查团体极化。团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。所以,选项A正确。

4、以下关于团体凝聚力的影响因素，错误的是( )。【单选题】

A.加入团体的难度

B.相处的时间

C.团体的社会影响力

D.过去成功的经验

正确答案:C

答案解析:影响团体凝聚力的因素很多，可以总结为以下几个方面：（1）相处的时间；（2）加入团体的难度；（3）团体规模；（4）团体的同质性；（5）外在威胁；（6）过去成功的经验；此外其他一些因素，如民主的领导方式、公平的奖惩制度，都有助于提高凝聚力。

5、在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有()。【多选题】

A.使得个体的贡献可以被衡量和界定

B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

C.控制团体的规模

D.促进相互的信任度

E.利用反馈

正确答案:A、B、C

答案解析:社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小,个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会懈怠的途径主要有:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。