2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于现代企业的社会责任的含义,下列说法正确的是（）。【单选题】

A.通过经营活动获取大量的利润

B.与公共社会建立合作伙伴关系,为彼此的生存而共同努力

C.为社会整体利益做出贡献

D.环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营发展的新要求

正确答案:D

答案解析:20世纪初,权威的看法认为企业的社会责任就是通过经营活动获取大量的利润,企业为自身获取最大利润就是为社会提供了最大利润;20世纪30年代,当时的观点认为,企业的社会责任是与公共社会建立合作伙伴关系,为彼此的生存而共同努力;60年代以来,认为企业的利益必须服从和服务于社会的利益,为社会整体利益做出贡献就是企业的社会责任;在当代,环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营发展的新要求。

2、下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是（）。【单选题】

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人,但转让受到严格限制

D.企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限

正确答案:C

答案解析:C项,企业产权属于个人,可以自由转让。

3、该工序能力指数为（）。【客观案例题】

A.0.67

B.1.00

C.1.33

D.1.15

正确答案:D

答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,用表示。采取双侧公差计算工序能力指数时,设工序公差为T,公差上限和下限分别为,公差中心为,样本标准偏差为s。若工序总体均值或工序分布中心与公差中心重合,即

4、为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是（）。【客观案例题】

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率

D.提升该道工序之前工序

正确答案:C

答案解析:优化并提升该道工序设备的效率是为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题

5、员工培训的目的包括（）。【多选题】

A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求

B.使在岗员工只适应公司发展的要求

C.使员工实现自我价值,追求自我发展的愿望得以实现

D.使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足

E.使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现

正确答案:A、C、D、E

答案解析:员工培训的目的主要有:①使新进入企业的院校毕业生符合职位要求;②使在岗员工不断地适应社会发展的需要;③使员工实现自我价值,追求自我发展的愿望得以实现;④使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足;⑤使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现。

6、该企业空调产品2014年预计销售额为4 000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2014年第三季度空调产品的销售额预测值是（）万元。【客观案例题】

A.1 000

B.1 400

C.1 500

D.1 600

正确答案:D

答案解析:该方法的一般步骤如下：①收集历年（通常为3年以上）各季（月）的统计资料。②求出历年同季度（月）平均数。③求全时期季度（月）平均值。④计算各季度（月）的季节指数。⑤根据未来年度的年度预测值，求出未来年度内各季（月）包括季节变动的预测值

7、什么样类型的经济形体产生什么样的经营体制,是（）的表现。【单选题】

A.先天性

B.本质性

C.系统性

D.功能性

正确答案:A

答案解析:企业经营机制是企业经济形体的产物，具有先天性、本质性、系统性和功能性等特征。先天性即有什么类型的经济形体就会产生什么样的经营机制。

8、质量管理体系文件的使用有助于（）。【多选题】

A.满足顾客要求和改进质量

B.提供适宜的培训

C.提供主观证据

D.评价质量管理体系的有效性

E.评价质量管理体系的持续适宜性

正确答案:A、B、D、E

答案解析:质量管理体系文件能够沟通意图统一行动。文件的使用有助于:①满足顾客要求和质量改进;②提供适宜的培训;③重复性和可追溯性;④提供客观证据;⑤评价质量管理体系的有效性和持续适宜性。

9、该工序能力为(  )。【客观案例题】

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

正确答案:C

答案解析:过程能力指数越大，说明过程能力越能满足技术标准，产品质量越易保证；反之，过程能力指数越小，说明过程能力满足技术标准的程度越低，产品质量越不易保证。所以过程能力指数是衡量过程能力对于技术标准满足程度的一个尺度

10、新产品创意构思的筛选分为以下（）几步进行。【多选题】

A.调查筛选

B.抽样筛选

C.经验筛选

D.评价筛选

E.验收筛选

正确答案:C、D

答案解析:创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行:①经验筛选,就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别;②评价筛选,就是借助于专门的评价方法,对留下来的新产品创意构思进行筛选。