2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某企业利润总额的历史资料如表3-3所示:试用算术平均法预测下一年度的利润总额为（）。【单选题】

A.92.5

B.92.9

C.92.7

D.73.9

正确答案:C

答案解析:由表可以看出,数据类型呈现出一种趋势性变动且增长量大致相同时,则用算术平均法求出其平均增长量,然后再进行预测。步骤如下:

2、纵观企业的发展历史,工厂企业与工场企业的重大区别在于（）。【多选题】

A.工厂企业采用机器进行生产

B.工厂企业分工与协作受机器的制约

C.工厂企业管理更加简单

D.工厂企业管理权与所有权开始分离

E.工厂企业生产规模空前扩大,产生了垄断生产组织

正确答案:A、B

答案解析:工厂企业与工场企业的重大区别主要有:①工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;②随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革;③工人的分工和协作受机器的制约;④管理更加复杂,更加发展。

3、下列说法错误的是（）。【单选题】

A.确定市场调查方法是确定具体实施收集信息的手段

B.确定调查时间是为了保证所收集的资料的统一性

C.采用实地调查方法收集的原始资料大多是完整的、系统的

D.调查进度的安排根据调研期限的规定进行

正确答案:C

答案解析:采用是实地调查法手机的原始资料具有直观、具体、零碎等特点。

4、能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是（）。【单选题】

A.工作轮换

B.师带徒

C.行动学习

D.教练

正确答案:A

答案解析:工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。

5、导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。【客观案例题】

A.工作性质的变化

B.工作能力的提高

C.授权范围的扩大

D.协调控制的加强

正确答案:B、C、D

答案解析:该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,工作能力提高。通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,因此可以扩大管理幅度,组织结构扁平化。