一、常见问题：

1. 安全管理方面：
- 安全意识不足：部分施工现场管理人员和施工人员对安全重视程度不够，导致安全隐患。
- 安全防护措施不到位：施工现场安全防护设施不完善，容易发生安全事故。

2. 质量管理方面：
- 施工过程质量控制不严：施工过程中，部分环节质量控制不严格，可能导致工程质量问题。
- 施工材料质量不合格：采购环节把关不严，导致劣质材料进入施工现场。

3. 成本管理方面：
- 成本控制意识不足：施工现场管理人员对成本控制意识不足，容易造成资源浪费。
- 成本核算不准确：成本核算方法不科学，导致成本核算不准确，影响项目利润。

二、解决方法：

1. 安全管理方面：
- 加强安全培训：提高施工现场管理人员和施工人员的安全意识，定期进行安全培训。
- 完善安全防护措施：确保施工现场安全防护设施到位，降低安全事故发生的风险。

2. 质量管理方面：
- 强化质量意识：加强施工现场管理人员和施工人员的质量意识，严把质量关。
- 严格材料采购管理：建立严格的材料采购制度，确保施工材料质量。

3. 成本管理方面：
- 提高成本控制意识：加强成本控制培训，提高施工现场管理人员的成本控制意识。
- 科学成本核算：采用科学的成本核算方法，提高成本核算准确性。

通过以上措施，可以有效解决建筑工程施工过程中的安全质量成本管理问题，提高项目效益。希望以上回答能够对您有所帮助，如有其他疑问，请随时提问。祝您工作顺利！