1. 确保供应商产品和服务的质量符合公司要求和标准。
2. 对供应商进行评估和审核，选择符合公司要求的供应商。
3. 建立和维护供应商质量管理体系，包括制定供应商质量管理计划、流程和程序。
4. 监督和跟踪供应商的质量表现，及时发现和解决质量问题。
5. 提供供应商质量培训和技术支持，帮助供应商提高质量水平。
6. 与供应商合作，共同改进产品和服务的质量。
7. 跟踪和分析供应链的质量数据，制定改进计划和措施。
8. 参与供应商选择和谈判，确保公司能够获得最佳的供应商质量和价格。
9. 与公司内部的相关部门合作，共同推进供应商质量管理工作。