您好！在筹资管理中，经营杠杆、财务杠杆以及它们的系数确实是紧密相关但又有所区别的概念。下面我将为您详细解释这些概念：

1. 经营杠杆（Operating Leverage）：
经营杠杆指的是企业利用固定成本进行运营的程度。它反映了销售收入变化对息税前利润的影响。当企业的固定成本较高时，经营杠杆效应较大，小幅度销售增长可以带来较大的利润增长。

经营杠杆系数（Degree of Operating Leverage, DOL）：
经营杠杆系数是衡量经营杠杆效应的量化指标，计算公式为：\[ DOL = \frac{销售收入 - 变动成本}{销售收入 - 变动成本 - 固定成本} \]
系数越大，表明企业的经营杠杆效应越强。

2. 财务杠杆（Financial Leverage）：
财务杠杆是指企业使用债务资本来增加普通股股东的收益能力。财务杠杆可以提高股东的回报率，但同时也增加了财务风险。

财务杠杆系数（Degree of Financial Leverage, DFL）：
财务杠杆系数是衡量财务杠杆效应的指标，计算公式为：\[ DFL = \frac{息税前利润}{息税前利润 - 利息费用} \]
如果财务杠杆系数大于1，说明企业使用了债务，且利润的增加会被放大。

两者的区别：
- 经营杠杆关注的是企业的运营成本结构，尤其是固定成本和变动成本的比例关系。
- 财务杠杆关注的是企业资本结构中债务资本的比例，以及这如何影响企业的盈利能力。

总结：
经营杠杆和财务杠杆以及它们的系数虽然都涉及杠杆效应，但分别从运营和财务两个不同的角度考察企业盈利能力的变化。理解这些概念之间的区别，对于企业进行有效的筹资管理和风险控制至关重要。

希望我的回答能够帮到您，如果还有其他问题，欢迎继续提问！我会耐心为您解答。