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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选1112
帮考网校2025-11-12 09:28
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于职位评价中排序法的说法,正确的是( )。【单选题】

A.排序法适用于职位类型较多的企业

B.适用于规模较大的企业

C.属于定性方法

D.属于职位尺度比较法

正确答案:C

答案解析:排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业,所以 AB 错误。职位评价方法从比较范围的维度可分为定量方法(包括因素比较法和要素计点法)和定性方法(包括排序法和分类法),从比较基础的维度可分为直接职位比较法(包括因素比较法和排序法)和职位尺度比较法(包括要素计点法和分类法),所以 D 错误。

2、在组织结构设计的主要特征因素中,可以用员工以同种方式完成相似工作的程度是()。【单选题】

A.规范化程度

B.制度化程度

C.职业化程度

D.集权化程度

正确答案:A

答案解析:(1)规范化程度:员工以同种方式完成相似工作的程度。(2)制度化程度:组织中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度。(3)职业化程度:企业员工为了掌握其本职工作,需要接受正规教育和培训的程度。(4)集权程度:在集权程度高的组织结构中,组织的经营决策和管理权大部分集中于高层管理者手中。

3、下列测试类型中,能够考察求职者人际交往能力的是()。【单选题】

A.知识测试

B.角色扮演

C.公文筐测试

D.人格测试

正确答案:B

答案解析:角色扮演要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位员工,然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关角色的经验进行相应的语言表达和行为展示的测试方法。能够考察求职者领导能力、问题解决能力、人际交往能力、行政管理能力、压力承受能力。

4、该公司裁员所履行的程序中,符合法律规定的是()。【客观案例题】

A.报备了市场监督管理部门

B.提前 10 日向全体职工进行了说明

C.根据职工意见对裁员方案进行了修改完善

D.向当地劳动行政部门作了报告

正确答案:C、D

答案解析:《劳动合同法》第四十一条规定,有下列情形之一,需要裁减人员 20 人以上或者裁减不足 20人但占企业职工总数 10% 以上的,用人单位提前 30 日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:①依照企业破产法规定进行重整的;②生产经营发生严重困难的;③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。

5、关于人力资源管理与战略规划之间的联系的说法,错误的是( )。【单选题】

A.在一体化联系下,战略规划和人力资源管理全方位持续互动

B.在单向联系下,人力资源管理部门积极参与战略规划

C.在双向联系下,人力资源管理职能与战略规划形成双向互动

D.在行政管理联系下,人力资源管理部门不参与战略规划

正确答案:B

答案解析:在单向联系层次上,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。

6、在各种组织发展方法中,属于人文技术类别的有()。【多选题】

A.质量圈

B.调查反馈

C.敏感性训练

D.工作设计

E.群体间关系的开发

正确答案:A、B、C、E

答案解析:人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术,主要包括敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展(又称群体间关系的开发)等。

7、绩效反馈面谈的目的不包括()。【单选题】

A.弄清员工绩效不合格的原因

B.掌握下属的工作绩效情况

C.向员工传递组织远景目标

D.向员工反馈绩效考核结果

正确答案:B

答案解析:绩效反馈面谈的目的:(1)向员工反馈绩效考核结果。(2)向员工传递组织远景目标。(3)弄清员工绩效不合格的原因。绩效管理的目的是改进绩效,在改进绩效之前,管理者需要和员工共同分析造成绩效不合格的原因。只有找到病因,才能对症下药,找到改进绩效的方法。(4)为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

8、按照理性决策模型,完全理性的决策者具有的特征包括()。【多选题】

A.从目标意义上分析,决策完全理性

B.对计算复杂性无限制

C.对于概率的计算不存在任何困难

D.存在不完全和不一致偏好系统

E.无须了解所有的决策方案

正确答案:A、B、C

答案解析:根据理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下五个特征:(1)从目标意义上分析,决策完全理性。(2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。(3)决策者可以知道所有备选方案。(4)对计算复杂性无限制,可以通过计算选择最佳备选方案。(5)对于概率的计算不存在任何困难。

9、大企业中生产环境高度相互依赖,对员工遵守纪律的要求更高,约束更多,很多大企业支付的工资高于中小企业,这种工资差别可以视为( )。【单选题】

A.竞争性工资差别

B.补偿性工资差别

C.技术性工资差别

D.垄断性工资差别

正确答案:B

答案解析:在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境不同而产生的工资差别,所以本题选择 B 选项。

10、关于管理能力型职业锚的说法,错误的是( )。【单选题】

A.强调实际工作

B.分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合

C.有很强的升职欲望

D.喜欢追求权力

正确答案:A

答案解析:管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。

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