2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。【客观案例题】

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C、D

答案解析:人力资源供给预测的方法主要包括人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。

2、根据员工的绩效考核结果给予员工一次性奖励的激励方式称为（）。【单选题】

A.绩效奖金

B.绩效调薪

C.特殊绩效认可计划

D.利润分享计划

正确答案:A

答案解析:选项A正确：绩效奖金也称为一次性奖金，是指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励。选项B错误：绩效调薪是指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬进行行调整，调薪的周期一般按年来进行，而且调薪的比例根据绩效考核结果的不同也应当有所区别。选项C错误：特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求、表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大责贡献的情况下，企业额外给予的一种奖励与认可。选项D错误：利润分享计划是用盈利状况的变化衡量整个企业的业绩，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度。

3、人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是（）。【客观案例题】

A.规划的作用

B.规划的对象

C.规划的性质

D.规划的时间

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源规划的类型。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。

4、影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。【客观案例题】

A.宏观经济形势

B.该企业的组织制度

C.该企业的人才流失率

D.该企业所在地区的人口总量

正确答案:A、D

答案解析:企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素，这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。

5、某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：则该企业一年后业务主管的内部供给量为（）人。【单选题】

A.14

B.20

C.34

D.140

正确答案:C

答案解析:本题考查马尔可夫模型法的计算。业务主管的内部供给量=20×0.7+200×0.1=34（人）。