2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩展的战略是指（）。【单选题】

A.关联多元化战略

B.无关联多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A

答案解析:此题考查相关多元化战略的概念。相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

2、关于战略控制的说法、错误的是（）。【单选题】

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

正确答案:B

答案解析:杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，目前在国际上已得到泛的应用。杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。

3、该企业制定员工使用计划的主要目标为（）。【客观案例题】

A.规范岗位职责

B.优化员工结构

C.改善绩效

D.优化部门编制

正确答案:B、C、D

答案解析:人员使用计划的目标是优化部们编制和人员结构、改善绩效、合理配置人员、加强岗位轮换等。

4、根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。【单选题】

A.成本领先战略

B.稳定战略

C.紧缩战略

D.成长战略

正确答案:C

答案解析:此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低市场占有率。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能。也可采取转向或者放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

5、国际技术贸易的主要交易标的包括（）。【多选题】

A.专利

B.版权

C.工业产权

D.专有技术

E.许可证

正确答案:A、C、D

答案解析:国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的这些技术知识构成了国际技术贸易的内容，它主要包括专利、商标、工业产权和专有技术。

6、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。【单选题】

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托-代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

正确答案:C

答案解析:董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。

7、若该企业采用后悔值原则进行决策，应选择的方案为为（）。【客观案例题】

A.丙饼干

B.乙饼干

C.甲饼干

D.丁饼干

正确答案:D

答案解析:后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的佳方案而少得的收益。根据题目中损益值预测数据表计算后悔值矩阵(用各状态下的最大损益值分减去该状态下所有方案的损益值得到后悔值)取各方案最大后悔值中的最小值: Min{10, 9, 11, 6}=6,即生产丁饼干的方案为获得最大经济效益的方案。

8、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。【单选题】

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

正确答案:D

答案解析:产品成长期即产品试销成功后，在市场营销中处于发展上升的阶段。其特征是：产品的特点已逐渐为消费者所知，凭仰象购买的倾向日渐增多，销售量迅速增加;产品已具备大批量生产的条件，生产效率提高，成本降低产品在市场上已被消费者所熟悉，促销费用可以相对减少，销售成本大幅度下降；企业扭亏为盈，利润迅速上升并达到最高峰；同行竞争者迅速增加，同类产品出现，产品市场竞争渐趋激烈。

9、丙车间下一个生产周期的投入量为（）件。【客观案例题】

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150

正确答案:C

答案解析:由题意，丙车间下一个生产周期的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+ (本车间期末在制品定额本车间期初在制品预计数) = 1200+ 50+ 100- 150=1200 (件)。

10、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。【单选题】

A.介绍

B.成长

C.成熟

D.衰退

正确答案:B

答案解析:本题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。在产品生命周期的成长阶段，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。