2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、发生争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，可以推荐3-5名代表参加仲裁。【单选题】

A.5

B.10

C.15

D.20

正确答案:B

答案解析:发生争议的劳动者一方在 10 人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举代表参加调解、仲裁等活动。

2、（）组织形式被称为“法约尔模型”。【单选题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:本题考查组织设计的类型。按职能划分的组织形式起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式所以这种组织形式又被称为“法约尔模型”。

3、不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同，是有效的绩效管理的（）特征。【单选题】

A.敏感性

B.可靠性

C.准确性

D.实用性

正确答案:B

答案解析:有效的绩效管理具有可靠性的特征，即不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。

4、根据需要层次理论，小张刚开始从事销售岗是为了满足（）。【客观案例题】

A.归属和爱

B.安全

C.尊重

D.生理

正确答案:D

答案解析:需要层次理论中的生理需要是指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。

5、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）的理论最为吻合。它的实施基础是（）。【单选题】

A.期望理论，公平、量化的绩效评估体系

B.双因素理论，可以减少管理者的工作量

C.目标管理理论，可以减少管理者的工作量

D.ERG理论，公平、量化的绩效评估体系

正确答案:A

答案解析:本题考查第1章的绩效薪金制。绩效薪金制是指绩效与报酬相结合。采用方式：计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红（西方主要针对各级主管）。绩效种类：可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。实时基础：公平、量化的绩效评估体系。优点：可以减少管理者的工作量。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。A说法正确。

6、人选择作出什么行为属于动机要素中的（）。【单选题】

A.能力

B.坚持

C.努力

D.方向

正确答案:D

答案解析:动机的三要素包括：①决定人的行为的方向，即选择作出什么样的行为；②努力的水平，即行为的努力程度；③坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。

7、 一个人有教导指点和培训别人的能力和意愿，属于霍兰德职业兴趣（）类型。【单选题】

A.现实型

B.社会型

C.企业型

D.常规型

正确答案:B

答案解析:社会型人的基本人格倾向是合作、友善、善于言谈和社交，观察能力强，喜欢社会交往，关心社会问题，重视社会公正和正义，有教导、指点和培训别人的能力和愿望，不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。这些人适合从事教育、咨询等方面的工作。

8、下列关于可以领取失业保险金的说法正确的是（）。【多选题】

A.失业前工作了六个月

B.失业前缴纳失业保险费满一年

C.已进行失业登记

D.有重新求职的意愿

E.参加了就业培训

正确答案:B、C、D

答案解析:从失业保险基金中领取失业保险金的条件包括：①失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年；②非因本人意愿中断就业；③已经办理失业登记，并有求职要求。

9、下列关于绩效反馈面谈的原则与技巧的说法，正确的是（）。【多选题】

A.建立彼此之间的信任

B.开诚布公、坦诚沟通

C.避免对立与冲突

D.待问题解决后面谈才能结束

E.关注未来而不是过去

正确答案:A、B、C、E

答案解析:绩效反馈面谈应当确保该结束时立即结束，避免出现紧急事务、严重分歧、严重超时等现象。

10、领导者具有的处理观点、思想的技能是（）。【单选题】

A.学习技能

B.人际技能

C.技术技能

D.概念技能

正确答案:D

答案解析:领导者具备的技能中概念技能是指按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。概念技能处理的是观点、思想。