2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第六章 甄选5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程是（）。【单选题】

A.人员招聘

B.人员甄选

C.绩效管理

D.技术测验

正确答案:B

答案解析:甄选即为甄别和选择之意，也称为筛选或选拔。在现代人力资源管理中，人员甄选是指通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程

2、人员筛选中，企业最常用的测试手段是（）。【单选题】

A.面试

B.笔试

C.申请表

D.心理测验

正确答案:A

答案解析:本题考查人员甄选方法中的面试法。面试是在特定的时间和特定的地点，发生在面试考官与被面试者之间的一个面对面的对话过程，其目的是通过分析被面试者的回答以及观察他们所作出的各种反应，考查求职者是否具备相关职位的任职资格条件，其中包括知识技能、个性特点、求职动机等。面试是迄今为止实践中运用最广泛的一种人员甄选方式，几乎在所有的人员甄选过程中都会用到面试。所以本题选A。

3、关于非结构化面试特点的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.面试考官与被面试者之间的谈话会比较自然流畅

B.信度和效度比较高

C.没有应遵循的既定格式

D.不能确保给予每个求职者提供公平的机会

正确答案:B

答案解析:本题考查非结构化面试的特点。非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循的既定格式。非结构化面试的优点在于面试考官与被面试者之间的谈话会显得比较自然和顺畅。但是非结构化面试的不利之处也很明显，首先，由于对不同的求职者提出的问题不同，所以不仅很难确保对所有求职者都提供公平的机会，而且很难确保所有的关键问题都能被问道。其次，由于面试官可以自由提问，因此，面试问题很容易受到面试官个人兴趣或工作背景等因素的影响。最后，大量的实证数据研究都证明，非结构化面试的信度和效度显然要比结构化面试的信度和效度低得多，所以选项B错误。

4、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合特点的潜在人选是（）。【客观案例题】

A.小王

B.小李

C.小马

D.上述三人都不是

正确答案:B

答案解析:本题考查职业生涯锚的类型特点。管理能力型。其特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很大的依赖性。而小李属于此类型。所以本题选B。

5、主要考察在指定时间内，对各种各样的文书问题的处理和反应能力，包括备忘录、信件、电报、电话记录等的评价中心形式是（）。【单选题】

A.角色扮演

B.公文筐测试

C.主题演讲

D.无领导小组讨论

正确答案:B

答案解析:本题考查评价中心技术的形式。评价中心技术并不是与上述几种甄选手段完全并列的一种测试工具，相反，它实际上是若干不同的测试手段综合运用于对管理职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。（1）无领导小组讨论：在讨论的过程中，组织者不会为该小组指定一名领导人，而是让大家自由发言。在具体操作方面，通常是将一些求职者（通常为5~7人）组成一个小组，然后让他们就某个问题进行1小时左右的讨论。（2）角色扮演：就是要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位员工，然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关叫色的经验来进行相应的语言表达和行为展示。（3）公文筐测试：通常又称为公文处理测试，是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。公文筐测验是一种情境模拟测试，是对管理人员在实际工作中掌握和分析的资料、处理的信息以及作出的决策等所作出的一种抽象和集中，在测试中通常会涉及可能会在以为管理者的案头出现的各种需要处理的文件。