2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于内容效度的说法，正确的是（）。【单选题】

A.内容效度的检验主要采用专家判断方法

B.内容效度是指能够测量出理论构想的程度

C.内容效度反映的是不同评价人员评价结果的一致性

D.内容效度反映的是两个测验在内容上的等值性程度

正确答案:A

答案解析:本题考查效度。内容效度的检验主要是采用专家判断方法，选项A正确。选项B说的是构想效度。选项C说的是评价者信度。选项D说的是复本信度。

2、某企业内部成长战略下的人力资源战略表述正确的是（）。【单选题】

A.这类组织的员工招募工作需求很大

B.其培训工作的重点是文化整合和价值观的统一

C.绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化

D.通过兼并获得员工

正确答案:A

答案解析:内部成长：人员招募和甄选压力比较大，人力资源的招募职能必须补充组织成长和发展过程中所需要的各类人才。强调内部晋升，从外部招募和录用低级别职位的员工，不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位。A正确；其培训工作的重点是文化整合和价值观的统一属于外部成长战略，B错误；绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化属于外部成长战略，C错误；通过兼并获得员工，属于外部成长战略，D错误。

3、人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有（）。【多选题】

A.加强对现有人员的培训开发，适应工作需要

B.如果组织仍在扩张期，可适当调整部分不能胜任的员工

C.如果组织仍在扩张期，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人

D.在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时引进高素质的新员工

E.鼓励提前退休

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策：（1）在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要；（2）在现有人员任未来的工作有困难的情况下，组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工；（3）如果组织仍在扩张期，则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。

4、发生争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举代表人参加调节、仲裁等活动。【单选题】

A.八

B.十

C.十五

D.二十

正确答案:B

答案解析:发生争议的劳动者一方在10人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举代表人参加调节、仲裁等活动。

5、所谓“大五”，实际上是指一个人在五个人格特征方面的表现，以下属于该特征的有（）。【多选题】

A.积极性

B.想象力

C.神经质

D.开放性

E.愉悦性

正确答案:C、D、E

答案解析:所谓“大五”，实际上是指一个人在五个人格特征方面的表现：外向性、愉悦性、尽责性、神经质和开放性。