2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、为了提升企业市场的竞争力，该企业可以采取的薪酬策略有（ ）。【客观案例题】

A.跟随策略

B.滞后策略

C.领先策略

D.匹配策略

正确答案:A、C

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤；在确定薪酬水平时采取，领先、跟随、滞后或混合策略，根据案例内容，该企业目前采用的是滞后型策略，为提升企业的市场竞争力，可以优先选择领先型策略，或者采取跟随型策略，故本题选择AC。

2、下列关于职位评价的说法中，正确的是（）。【单选题】

A.分类法的优点是等级定义简单

B.要素计点法的最大缺陷是不够准确

C.因素比较法不够完善，可靠性低

D.排序法的优点是简单易行，成本较低

正确答案:D

答案解析:本题考查职位评价方法。分类法的优点是简单、容易解释，缺点在于等级定义比较困难，存在较大的主观因素，故A项错误。要素计点法的优点是更为精确，评价结果更容易被员工所接受，故B项错误。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高，故C项错误。排序法的最大优点就在于其简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通，故D项正确。

3、该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。【客观案例题】

A.职位的相对价值

B.员工绩效考核结果

C.员工的工作态度

D.员工能力素质的差异

正确答案:A

答案解析:本题考查工作分析和职位评价。根据“职位评价的作用主要体现在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异”，可见确定职位等级结构主要依据应是企业内部各职位的相对价值。所以本题选A。

4、职位评价方法中，因素比较法的缺点有（）。【多选题】

A.设计复杂

B.难度较大

C.成本较高

D.可靠性低

E.不易理解

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查职位评价方法。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂，难度较大，成本较高。同时，由于这种方法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。

5、股票期权作为股权激励模式，具有的优点包括（）。【多选题】

A.降低委托代理成本

B.激励对象无须现金付出

C.激励力度比较大，具有长期激励效果

D.降低企业激励成本，并且企业有现金流入

E.可以锁定激励对象的风险，股票期权持有人不行权就没有任何额外损失

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查股票期权作为股权激励模式的优点。选项B是股票增值权的优点。