2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、假如当前利息率为10%，某人的5元钱在一年后的价值是（）元。【单选题】

A.1.8

B.2

C.3

D.5.5

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资本投资的基本模型。货币在不同的时间点上有不同的价值，因此，如果要使比较有意义，就必须把成本和收益都按某一共同时点上的货币价值来衡量，比如都按当前的货币价值来衡量。那么，将未来的货币折算为现在的价值，即为现值，这一过程便称作贴现。如果用一种通用的公式来表示这种关系，则为：B0=Bn/（1+r）^n，即5×（1+10%）=5.5（元）。所以本题选D。

2、将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是（）。【单选题】

A.西蒙的决策阶段

B.明茨伯格及其同伴的决策阶段

C.赫塞的决策阶段

D.麦克里兰的决策阶段

正确答案:B

答案解析:本题考查决策过程。明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段包括：（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断。（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；决策成员之间相互权衡。因此选B。

3、履历分析技术对作为分析对象的履历的要求有（）。【多选题】

A.履历信息必须真实

B.履历信息必须全面

C.履历信息必须相关

D.履历必须有图表

E.履历必须整洁美观

正确答案:A、B、C

答案解析:履历分析技术对作为分析对象的履历有以下三个方面的要求：（1）履历信息必须真实；（2）履历信息必须全面；（3）履历信息必须相关。

4、下列各项属于回任工作评估方法的有（）。【多选题】

A.比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果

B.根据受训人员在培训与开发结束时的成绩来评估培训开发的效果

C.分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果

D.根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果

E.根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查回任工作评估的方法。回任工作评估的方法主要包括：①在培训与开发结束后一段时期，调查受训人工作绩效的改善来评估培训与开发的效果；②实地观察受训人员的工作实况来评估培训与开发的效果；③调查或访问受训员工的上下级主管或下属，根据所获得的反馈信息来评估培训与开发的效果；④分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果；⑤比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果；⑥根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果；⑦根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果。B项属于培训开发结束时的评估方法，所以本题选ACDE。

5、下列关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（）。【多选题】

A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节

B.效果评估中应用最广的是层次评估模型

C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法

D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等

E.学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估。由于培训与开发效果的滞后性，以及员工个体的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，因此，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型。反应评估易于进行，也是最基本、最常用的评估方式。学习评估是评估受训人员“学到了什么”，受训人在参加培训与开发结束后，在知识、技能或态度方面是否有了提高或改变，这是学习评估的主要内容。工作行为评估重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。结果评估硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类；软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面。投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。所以本题选ABCE。

6、对于实行成本领先战略的企业来说，其企业绩效管理的特点有（）。【多选题】

A.本着节约人力、物力、财力的原则实施绩效管理

B.在绩效计划、监控和反馈面谈中管理者应该鼓励员工发挥创造性思维

C.尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法

D.评价指标的选定可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的行为

E.评价的主体应该多元化

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查成本领先战略的特点。成本领先战略企业绩效管理的特点有：①组织应当尽量本着节约人力、物力、财力的原则实施绩效管理；②在绩效计划、监控和反馈面谈的沟通环节中，管理者应强化员工的成本意识，引导员工通过对自身工作的改进节约组织运行的成本；③在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（比如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果；④在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；⑤在评价者的选择上，可以只选择直接上级作为评价主体。所以本题选ACD。

7、企业常常根据他们认为与生产率之间存在某种联系的、同时又是可以被观察到的标志或特征来进行人员的筛选。这些标志或特征包括（）。【多选题】

A.工作能力

B.年龄

C.经验

D.受教育程度

E.表达能力

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查高等教育的信号模型。一家企业在准备雇用工人的时候，实际上永远不可能完全弄清楚任何一位求职者的实际生产率，因此，在很多时候，企业常常根据他们认为与生产率之间存在某种联系的、同时又是可以被观察到的标志或特征来进行人员的筛选。这些标志或特征包括年龄、经验、受教育程度等。本题正确答案为BCD选项。

8、下列有关社会保险法律适用的说法，正确的是（）。【多选题】

A.劳动和社会保险法律适用具有国家强制性

B.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用一般规定

C.同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定

D.劳动和社会保险法律适用必须有表明法律适用结果的法律文书

E.劳动和社会保险法律适用的基本要求是合法、准确、及时

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查社会保险法律的适用。社会保险法律适用具有特征之一是社会保险法律适用具有国家强制性，所以选项A正确；社会保险法律适用的基本规则中：（1）同位法中特别规定与一般规定不致时，适用特别规定，所以选项B错误；（2）同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用新的规定，所以选项C正确；社会保险法律适用具有的特征之一是社会保险法律适用必须有表明法律适用结果的法律文书，所以选项D正确；社会保险法律适用的基本要求：合法，准确，及时。所以选项E正确。本题正确答案为ACDE选项。

9、下列关于人力资源经理职权的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能

B.人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能

C.人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能

D.人力资源经理的直线职能包括在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

正确答案:A、D

答案解析:人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理的直线职能包括两个方面:第一，在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作；第二，在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。这是由于工作关系，人力资源管理者能够经常接触组织的最高管理层，因此人力资源经理所提出的建议经常被当作上级指示，从而受到直线经理的重视。

10、劳动者的劳动供给决策是根据（）做出的。【单选题】

A.货币工资的变动

B.实际工资的变动

C.工资的变动

D.福利待遇的差别

正确答案:B

答案解析:由于实际工资是劳动者的货币工资所能购买到的商品和服务数量，因此劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动做出的，而不是根据货币工资的变动做出的。所以本题选B。