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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0923
帮考网校2025-09-23 09:26
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于职称评审的说法,错误的有()。【多选题】

A.专业技术人员跨单位流动后,必须重新评审或认定职称

B.不具备职称评审条件的单位,可以委托其他单位的经核准备案的职称评审委员会评审

C.民营企业中的专业技术人员不可以参评专业技术职称

D.符合条件的专业技术人员可以直接申报高级职称评审

E.自由职业者不可以参评专业技术职称

正确答案:C、E

答案解析:A项正确,专业技术人才跨区域、跨单位流动时,其职称按照职称评审管理权限重新评审或者确认,国家另有规定的除外。B项正确,不具备职称评审委员会组建条件的地区和单位,可以委托经核准备案的职称评审委员会代为评审。D项正确,在经济社会各项事业发展中作出重大贡献的专业技术人才,可以直接申报高级职称评审。C项错误,民营企业专业技术人员具有中专学历,取得初级职称满12年,可以申报参评相应系列(专业)中级职称。E项错误,自由职业者申报职称评审,可以由人事代理机构等履行审核、公示、推荐等程序。

2、薪酬结构设计的有效标准是()。【单选题】

A.内部一致性、系统性

B.系统性、实用性

C.内部一致性、外部竞争性

D.战略性、外部竞争性

正确答案:C

答案解析:薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。

3、关于绩效管理与绩效考核的说法,正确的是()。【单选题】

A.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

B.绩效管理有助于组织战略目标的实现

C.绩效管理是绩效考核的重要组成部分

D.绩效考核有助于建设和谐的组织文化

正确答案:B

答案解析:A项绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高;C项绩效考核是绩效管理的重要组成部分;D项绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工作出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。

4、小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是()。【客观案例题】

A.改变自己的投入或产出

B.改变对投入或产出的知觉

C.改变参照对象

D.寻找社会兼职

正确答案:A

答案解析:本题考查恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用以下方式来恢复公平:改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。小李的行为属于改变自己的投入或产出,即感到报酬不足降低自己工作努力程度或要求加薪。

5、MBIT人格测试中关于处理信息和做出决策的维度是()。【单选题】

A.判断-感知

B.理性-情感

C.外倾-内倾

D.感觉-直觉

正确答案:B

答案解析:MBIT测试问卷从个两极性的维度(外倾-内倾、感觉-直觉、理性-情感、判断-感知)对人的行为风格进行测试,这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

6、培训与开发效果评估中,结果评估软指标()。【多选题】

A.产出

B.成本

C.工作习惯

D.主动

E.质量

正确答案:C、D

答案解析:结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类, 易被衡量和量化,容易被转化为货币价值,而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面,难以被衡量和量化,也难以被转化为货币价值,而且评价具有主观性。

7、关于总经理在第三点中提到的培训收益的说法,正确的有()。【客观案例题】

A.操作性技术培训的收益比其他培训的收益更高

B.培训的收益可以在培训结束后马上测量出来

C.培训的收益有可能在长期中才能表现出来

D.培训的收益主要表现在员工的生产率提高方面

正确答案:C、D

答案解析:在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上。然而这种收益有时是比较明显的,如各种操作性技术培训。而有些则要经过一段时间才能表现出来,这主要表现在一些技术操作性不太强的培训,如机械工作原理的培训、文化培训等。这些培训计划的结果在短期内往往不太明显,但受训者的生产率还是可以通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高。

8、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配,配套使用是绩效计划的()原则。【单选题】

A.职位特色原则

B.突出重点原则

C.全员参与原则

D.系统化原则

正确答案:D

答案解析:绩效计划的制订原则:(1)价值驱动原则;(2)战略相关性原则;(3)系统化原则。绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合相互匹配、配套使用。(4)职位特色原则;(5)突出重点原则;(6)可测量性原则;(7)全员参与原则。

9、下列属于双因素理论中保健因素的是()。【单选题】

A.工资

B.晋升

C.责任

D.成就感

正确答案:A

答案解析:激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。

10、对于上述劳动争议案件,劳动争议仲裁委员会应()。【客观案例题】

A.予以受理

B.向申请人出具受理通知书

C.不予受理

D.向申请人出具不予受理通知书

正确答案:C、D

答案解析:劳动争议申请仲裁时效期间为1年,仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。超过申请时效期间,劳动争议仲裁机构将不受理仲裁申请。对不符合规定的仲裁申请,劳动争议仲裁委员会不予受理,并在收到仲裁申请之日起5日内向申请人出具不予受理通知书。

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