2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、目前我国经营者年薪制有（）模式。【单选题】

A.一种

B.两种

C.三种

D.四种

正确答案:C

答案解析:本题考查经营者薪酬中的年薪制。目前我国经营者年薪制有三种模式，它们分别为：一元结构模式、二元结构模式和三元结构模式。所以本题选C。

2、通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。【单选题】

A.差异化

B.防御者

C.成本领先

D.跟随者

正确答案:C

答案解析:本题考查成本领先战略。成本领先战略指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。本题正确答案为C选项。

3、关于生产率和工资水平的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.高工资一定会带来高生产率

B.当企业通过提高工资获得的生产率边际收益已经等于它的边际成本时，企业再提高工资就会导致利润水平下降

C.只有在存在结构性内部劳动力市场的情况下，企业支付效率工资才有可能带来生产率的提高

D.高生产率只有依靠高工资才能刺激出来

E.其他条件相同的情况下，企业支付的工资水平越高，员工的公平感就会越强

正确答案:B、C、E

答案解析:对于第一个选项，其他条件相同的情况下，企业支付的工资水平越高，员工的公平感就会越强，工作效率也就越高，对于企业而言，提高工资不仅会带来收益，还会增加成本。当企业从进一步提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等，那么这时高于市场水平的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平，这种高于市场通行水平的工资就是著名的效率工资。此时，企业再提高工资就会导致利润水平下降。并且，只有在存在结构性的内部劳动力市场的情况下，效率工资才有可能会出现。对于第四个选项，高生产率是很多因素综合作用的结果，不是只有依靠高工资才能刺激出来。所以本题选BCE。

4、下列关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。【单选题】

A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D.领导一成员交换的过程是单向的

正确答案:A

答案解析:本题考查领导一成员交换理论。领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。所以选项A正确；对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情。很少采用正式领导权威。所以选项B错误；有研究报告指出在工作中，“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估也更高。所以选项C错误；领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。所以选项D错误。

5、关于绩效管理的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法

B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节

C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展

D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效考核和绩效管理的区别。绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以选项D错误。