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2025年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0903
帮考网校2025-09-03 18:11
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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列薪酬形式中,具有形式灵活多样,可以满足员工的不同需要,能减少员工对企业不满情绪作用的是()。【单选题】

A.绩效奖金

B.利润分享计划

C.绩效工资

D.福利

正确答案:D

答案解析:选项A错误:绩效奖金又称一次性奖金,是指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励,奖励的方式与绩效调薪有些类似,只是对于绩效不良者不会进行惩罚。选项B错误:利润分享计划是用盈利状况的变化衡量整个企业的业绩,把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度。选项C错误:绩效工资是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬。绩效工资有四种主要的形式;绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪配酬,以及特殊绩效认可计划。选项D正确:福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意,有助于吸引和留住员工,增强企业的凝聚力。

2、根据我国公司法,有限责任公司监事会的职权有()。【多选题】

A.检查公司财务

B.依法对公司董事提起诉讼

C.提议召开临时股东会会议

D.拟订公司的基本管理制度

E.向股东会会议提出提案

正确答案:A、B、C、E

答案解析:有限责任公司监事会的职权包括:①检查公司财务(选项A)。②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正。④提议召开临时股东会会议(选项C),在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。⑤向股东会会议提出提案(选项E)。⑥依照《公司法》第一百五十一条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼(选项B)。⑦公司章程规定的其他职权。选项D拟订公司的基本管理制度属于经理的职权。综上所述,本题应选择ABCE选项。

3、根据丁产品为代表产品,甲产品折合成代表产品后的计划年产量为()台。【客观案例题】

A.210

B.190

C.200

D.180

正确答案:D

答案解析:甲产品的换算系数=甲产品的台时定额/代表产品的台时定额页=50/50=1甲产品折合产量=甲产品的计划产量×甲产品的换算系数=180×1=180(台)

4、化肥使用的集装化包装形式是()。【单选题】

A.集装袋

B.框架

C.集装箱

D.货捆

正确答案:A

答案解析:选项A正确:集装袋是用柔性材料制成的袋式包装容器。主要用于粉状、颗粒状如水泥、粮食、化肥、盐、糖、矿产品等物品。选项B错误:框架是根据货物的外形特征选择或者特制各种形式的框架,用于货物的集装化包装。选项C错误:集装箱是集合包装容器中最主要的形式,也称货箱、货柜,是具有足够的强度,可长期反复使用的适于多种运输工具而且容积在1m3以上(含1m3)的集装单元器具。选项D错误:货捆也是集装化包装的一种形式,采用各种材料的绳索将货物进行多种方式的捆扎,使若干件单件货物汇集成一个单元。

5、该产品提出的口号,反映了企业的()。【客观案例题】

A.未来前景

B.企业使命

C.战略目标

D.核心信仰

正确答案:B

答案解析:选项A和选项D错误:企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤凝聚团队,促使企业力量得以最大化发挥。企业愿景绝不是挂在在嘴边的口号,而是衡量企业战略执行情况的一把"刻度尺"。因此该产品提出的口号反映的不是企业愿景。选项B正确:企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨,经营哲学、信念、原则,根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。企业使命回答的就是"企业的业务是什么"这一关键问题。选项C错误:企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。目标体系的建立是将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标,是一个具体化的过程。

6、某企业专注于为儿童、青年、中老年群体提供冬季服装,这种目标市场选择模式是()。【单选题】

A.市场专业化

B.全面进入

C.产品专业化

D.选择专业化

正确答案:C

答案解析:选项A错误:市场专业化指企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品。例如某服装企业向老年顾客提供各个季节的服装。本题不是面向同一客户群,而是面向多个客户群。选项B错误:全面进入是指企业全方位进入各个细分市场,为所有顾客提供所需要的性能不同的系列产品。例如某服装企业向各年龄段顾客提供各个季节的服装。本题提供的是冬季服装这一种产品,而不是提供性能不同的系列产品。选项C正确:产品专业化是指企业向各类顾客同时供应某种产品,但是在质量、款式、档次等方面都会有所不同。例如某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装。选项D错误:选择性专业化是指企业有选择地进入几个不同的细分市场,为不同顾客群提供不同性能的产品。例如某服装企业既为老年顾客提供春季、冬季的服装,也向儿童顾客提供春季、秋季的服装。

7、企业在进行薪酬制度设计时,内部各类、各级职位之间的薪酬标准要拉开适当的距离,避免平均化,提高员工的工作积极性。这体现了薪配制度设计的()原则。【单选题】

A.量力而行

B.合法

C.激励

D.竞争

正确答案:C

答案解析:选项A错误:量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。选项B错误:合法原则是指企业在进行薪酬制度设计时,应遵循国家有关法律法规和政策的要求,做到合法合理付酬。选项C正确:激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化。利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。选项D错误:竞争原则是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业更具吸引力和竞争力。

8、某车床组只加工一种零件,共有20台车床,每台车床一个工作日的有效工作时间是7小时,每小时生产8个零件,该车床组一个工作日的生产能力是()个。【单选题】

A.1075

B.1120

C.1110

D.1250

正确答案:B

答案解析:设备组的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额。因此该车床组一个工作日的生产能力=7×20×8=1120(个)。

9、若采用折中原则进行决策,最大值系数为0.8,则D公司应选择()。【客观案例题】

A.丙车型

B.乙车型

C.甲车型

D.丁车型

正确答案:D

答案解析:采用折中原则进行决策。甲车型的加权平均值=887×0.8+495×(1-0.8)=808.6乙车型的加权平均值=917×0.8+305×(1-0.8)=794.6丙车型的加权平均值=849×0.8+317×(1-0.8)=742.6丁车型的加权平均值=900×0.8+510×(1-0.8)=822丁车型的加权平均值最大,因此应选择丁车型。

10、根据该企业的行业分析,该行业目前处于行业生命周期的()。【客观案例题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:B

答案解析:选项A形成期的特点:在此阶段,有较多的小企业出现,竞争压力较小。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能在营销上则侧重广告宣传,增进顾客对产品的了解。选项B成长期的特点:进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有一定的认知,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参与进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些经营不善的企业已开始退出。市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。选项C成熟期的特点:进入成熟期,一方面行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面,行业内部竞争异常激烈,企业间的合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。选项D衰退期的特点:到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。这一阶段的行业被称为"夕阳行业",处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间,也可能迅速消失。本案例中"目前茶饮饮料的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都适速增长;行业内部竞争日趋激烈"可以判断出该行业处于成长期,因此本题应选择B选项。

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