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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0828
帮考网校2025-08-28 16:56
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在其他条件相同的情况下,如果为同一家企业工作的劳动者仅仅因为()不同而呈现的系统性差别,称为工资歧视。【单选题】

A.工时

B.岗位

C.性别

D.工龄

正确答案:C

答案解析:工资歧视是指雇主针对既定的生产率特征支付的价格因劳动者所属的人口群体不同而呈现系统性差别。例如,雇主支付给女性员工的工资要低于在相同条件下工作,且从事同种职业、具有相同工作经验的男性员工的工资,这就是对不同性别的劳动者实施的工资歧视。

2、咨询公司建议将工资水平略高于市场平均水平,支持咨询机构这一建议的理由包括()。【客观案例题】

A.公司对员工约束更严格,因而需要提供一定的补偿性工资

B.公司直接聘用能力强的员工比自己培养员工更有利

C.公司提供较高的工资可以尽快填补职位空缺

D.有利于降低离职率

正确答案:C、D

答案解析:效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支会高工资,一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率,支持这种假设的理由主要有三点:(1)高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工。(2)高工资有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率。(3)高工资能够让人产生公平感。故选CD。

3、适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,正确的有()。【多选题】

A.跟随者战略可以采用标杆超越法

B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体

C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致

D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法

E.防御者战略可以采用系统化的评价方法,多角度选择考核指标

正确答案:A、C、E

答案解析:在绩效考核方法的选择上,跟随型组织可以考虑选择标杆超越法,通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准;(A正确)在考核主体的选择上要尽量多元化。(B错误)防御者战略在绩效考核方法的选择上,组织可选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标。(E正确) 例如,考核周期可以与奖金发放的周期相一致,便于考核的操作。(C正确)探索者战略在绩效考核中,管理者应当选择以结果为导向的评价方法,强化员工新产品、新市场的开发成功率。(D错误)

4、该公司在进行人力资源供给预测的分析时,主要对()进行分析。【客观案例题】

A.质量

B.数量

C.激励

D.流动

正确答案:A、B、D

答案解析:人力资源供给预测。对组织外部的劳动力市场形势以及内部的人员供给情况(其中包括数量、质量以及晋升、流动等情况)进行分析,预测出在规划期内组织内部的人力资源供给的数量、质量以及结构等方面的数据,同时了解从外部劳动力市场上招募和吸引与组织相关的各类人才的难度以及来源。故选ABD。

5、下列情形中,用人单位可以合法解除劳动合同的是()。【单选题】

A.劳动者不能胜任工作,经培训或者调整岗位还是不胜工作的

B.员工被认定为工伤且为七级伤残的

C.劳动者不同意降低月工资收入的

D.员工患病3个月无法从事工作的

正确答案:A

答案解析:有以下情形之一的,用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:①劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;②劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的,其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。

6、在组织结构体系中,组织的横向结构通常指的是()。【单选题】

A.职权结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职能结构

正确答案:C

答案解析:部门结构是各管理部门的构成,又称组织的横向结构。

7、关于晋升竞赛,下列说法正确的是()。【多选题】

A.候选人之间有较高的可比性,有助于激发候选人的最大努力

B.候选人在晋升竞赛过程中展现出来的优势越充分,获胜后得到的工资水平越高

C.要想要晋升竞赛产生积极作用,应确保晋升结果只取决于候选人的实力和绩效

D.晋升竞赛中可以同时有多位候选者

E.晋升后的工资差距太小可能会在一定程度上削弱竞赛参与者的努力动机

正确答案:A、C、D、E

答案解析:要想让晋升竞赛能够激发候选人的最大努力,必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性,即没有人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升,也没有人认为自己根本没有获得晋升的希望。(A正确)获胜者最终能得到的奖金或报酬是事先固定的。(B错误)要看一位候选人最终获得晋升到底是实力和绩效的原因,还是因为运气的原因。如果候选人认为尽管自己的能力非常强,而且也会非常努力地工作,但最终得到晋升的不一定是自己,而是能力和业绩较差的其他人,则这位员工可能从一开始就不愿意参与竞赛,或者尽管参与竞赛,但未必付出全部努力。(C正确)要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距,工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。(DE正确)

8、我国《工会法》规定,工会是自愿结合的工人阶级的()。【单选题】

A.盈利组织

B.行政组织

C.群众组织

D.事业组织

正确答案:C

答案解析:《中华人民共和国工会法》(以下简称《工会法》)规定,工会是自愿结合的工人阶级的群众组织。

9、关于成长战略下的薪酬管理策略的说法,正确的是()。【单选题】

A.基本薪酬在薪酬结构中所占的比重较大 

B.一般采取跟随市场的新酬水平

C.提供高水平的福利待遇

D.长期而言,力求使员工获得较为丰厚的回报

正确答案:D

答案解析:对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。故D正确。

10、能够帮助管理者实时掌握战略任务完成情况和工作进度的战略工具是()。【单选题】

A.战略地图

B.平衡计分卡

C.数字仪表盘

D.人力资源计分卡

正确答案:C

答案解析:战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络,人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。仅有这两点还不足以监控组织战略目标的实现过程,组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。这时,一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。

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