2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有（）。【多选题】

A.重要产品法

B.随机产品法

C.任意产品法

D.代表产品法

E.假定产品法

正确答案:D、E

答案解析:在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有代表产品法和假定产品法两种。

2、常用的反应渠道盈利能力的指标有（）。【多选题】

A.渠道销售增长率

B.资产利润率

C.渠道费用利润率

D.渠道销售利润率

E.市场占有率

正确答案:A、B、C、D

答案解析:渠道盈利能力指标包括渠道销售增长率、渠道销售利润率就、渠道费用利润率、资产利润率。市场占有率属于渠道市场占有率指标。

3、成本领先战略适用的企业有（）。【多选题】

A.大批量生产的企业

B.有较高的市场占有率和市场份额的企业

C.有很强的研究开发能力的企业

D.有能力使用先进的生产设备的企业

E.具有很高的知名度和美誉度的企业

正确答案:A、B、D

答案解析:成本领先战略适用于符合以下条件的企业：（1）该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，这样才会有较低的成本；（2）有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额；（3）有能力使用先进的生产设备；（4）能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。

4、（）模式的缺点是，如果过于强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:B

答案解析:此题考查变革型战略实施模式。在企业战略实施中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中变革型模式较适合与环境确定性比较大的企业，其缺点是如过分强调组织体系和结构，有可能会失去战略的灵活性。

5、（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以实施。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:D

答案解析:此题考查文化型战略实施模式。文化型战略实施模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中，管理者担任指导者的角色，通过灌输一些适当的企业文化，使得战略得以实施。

6、定量库存控制系统的特点包括（）。【客观案例题】

A.盘点周期不确定

B.每次订购的批量变化

C.相邻两次订购的间隔时间不变

D.订购提前期基本不变

正确答案:A、D

答案解析:本题考点为定量库存控制系统特点。包括：①盘点周期不确定。②每次订购的批量通常固定不变。③相邻两次订购的间隔时间变动，这种变动取决于需求量的变化情况。④订购提前期基本不变。故选AD。

7、董事会决议的表决实行的原则有（）。【多选题】

A.“一人一票”的原则

B.公平公正原则

C.集中与民主相结合原则

D.多数通过原则

E.透明开放原则

正确答案:A、D

答案解析:本题考查董事会决议表决实行的原则。原则有两个，即“一人一票”的原则和多数通过原则。

8、企业愿景主要包括（）。【单选题】

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位

正确答案:A

答案解析:本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

9、电子商务对企业生产经营的影响主要表现在（）。【多选题】

A.降低企业的交易成本

B.减少企业库存

C.增加企业交易机会

D.增加员工的话语权

E.缩短企业的生产周期

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。电子商务对企业生产经营的影响主要表现在：（1）降低企业的交易成本；（2）减少企业的库存；（3）缩短企业的生产周期；（4）增加企业的交易机会。

10、某项目的初始投资额为1000万元，在其寿命周期内平均年现金流量为345万元，则其平均报酬率为（）。【单选题】

A.26.34%

B.28.32%

C.29.23%

D.34.5%

正确答案:D

答案解析:平均报酬率=平均年现金流量÷初始投资额×100%=345÷1000×100%=34.5%。