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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0810
帮考网校2025-08-10 11:38
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、职位评价方法中,因素比较法的缺点有()。【多选题】

A.设计复杂

B.难度较大

C.成本较高

D.可靠性低

E.不易理解

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查职位评价方法。因素比较法的优点是较为完善,可靠性高,同时也使不同的职位之间更具可比性,且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂,难度较大,成本较高。同时,由于这种方法不易理解,因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。

2、造成优等劳动力市场和次等劳动力市场出现相对隔离的原因不包括()。【单选题】

A.贫穷

B.努力

C.歧视

D.受教育程度不高

正确答案:B

答案解析:本题考查优等劳动力市场和次等劳动力市场的内容。尽管在两个市场之间也可以存在劳动力流动,但是大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动力是很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场的,而贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因。

3、()是指中国公民自愿组成、为实现成员共同意愿、按照其章程开展活动的非营利性社会组织。【单选题】

A.个体经济组织

B.民办非企业单位

C.事业单位

D.社会团体

正确答案:D

答案解析:社会团体,是指中国公民自愿组成、为实现成员共同意愿、按照其章程开展活动的非营利性社会组织。

4、关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是(    )。【客观案例题】

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查组织结构设计的主要参数。管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业的管理层次的多少,表明其组织结构的纵向复杂程度;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少,所以选项A正确;管理层次与管理幅度的关系密切,首先,两者存在反比的数量关系,所以选项B错误;其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小,所以选项C正确;同时,管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用,所以选项D正确。

5、根据公平理论,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有()。【多选题】

A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力

B.员工降低自己的努力程度

C.员工寻求法律援助

D.员工从其他组织寻求帮助

E.员工辞职

正确答案:A、B、E

答案解析:根据公平理论,感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡:①改变自己的投入或产出,如感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪;②改变对照者的投入或产出,如感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力,让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬;③改变对投入或产出的知觉,包括对自己的知觉,也包括对对照者的知觉;④改变参照对象,如认为原先的对照者过于特殊,而去重新选择一个自己认为合适的对照者;⑤辞职。

6、裁员的主要原因不包括()。【单选题】

A.许多企业都在努力降低成本

B.关闭过时和落后的工厂

C.许多公司改变了经营地点,员工难以随之迁移

D.客户订单数量增加

正确答案:D

答案解析:裁员的主要原因包括:第一,许多企业都在努力降低成本,A项属于;第二,关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等,都会导致企业对人员需求减少,B项属于;第三,许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点,如果员工难以随之迁移,则原有的员工就会被裁减,C项属于;客户订单数量增加正是需要人的时候,不能裁员,D项不属于。

7、忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是()。【单选题】

A.特质理论

B.变革型领导理论

C.魅力型领导理论

D.权变理论

正确答案:A

答案解析:特质理论由于存在以下一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在:(1)忽视了下属的需要:具有某种特质的领导可能适合管理一些下属,但不适合管理另一些下属。(2)没有指明各种特质之间的相对重要性:成功的领导可能需要具备许多特质,但其中某些特质最为关键。(3)忽视了情境因素:特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。(4)没有区分原因和结果:特质与绩效之间的相关研究并不能解释:是因为具有某些特质才导致成功,还是因为成功才建立了这些特质。例如,虽然研究可能发现丰富的专业知识与高的管理绩效之间有很强的相关关系,但这并不能表明到底是因为具有较高的专业知识才获得了管理的高绩效,还是因为担任了管理的职位才获得了丰富的专业知识。

8、上大学的成本包括()。【客观案例题】

A.心理成本

B.经济成本

C.机会成本

D.直接成本

正确答案:A、C、D

答案解析:上大学的成本包括:①直接成本,在形式上表现为上大学所必须支付的学费、一些特殊的杂费、书本费以及其他一些学习用品费等;②间接成本(或机会成本),是指某人因上大学而不得不放弃的收入,它在数量上等于此人高中毕业后不上大学而是去劳动力市场谋求就业后所可能赚得的收入;③非货币成本(或心理成本),是指在上大学期间因为考试压力等各种原因所造成的精神成本或心理成本。

9、关于企业组织设计的说法,错误的是()。【客观案例题】

A.该企业的分工形式是产品制

B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好

C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好

D.该公司的关键职能部门为财务部

正确答案:A、C、D

答案解析:该企业的分工形式为职能制。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制的主要特点之一是管理权力高度集中,由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理,而没有关键职能部门。因此本题选ACD。

10、关于养老保险不正确的说法是()。【客观案例题】

A.公务员需要参加基本养老保险

B.员工达到法定退休年龄即可享受养老保险待遇

C.职工按照单位工资总额的一定比例缴纳基本养老保险费

D.养老保险费的缴纳实行固定费率

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查第16章的基本养老保险。公务员和参照公务员法管理的工作人员,参加基本养老保险制度。国家建立基本养老金正常调整机制。A正确。享受养老保险待遇条件:达到法定退休年龄+累计缴纳基本养老保险费满15年。B错误。用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费,计入基本养老保险统筹基金。 职工按照国家规定的本人工资的一定比例缴纳基本养老保险费,计入个人账户,其全部由个人缴费形成,单位缴费不再划入个人账户。C错误。工伤保险费的缴纳实行差别费率,养老保险未涉及,D错误。

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