2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在绩效改进的方法中，卓越绩效标准的关注点是（）。【单选题】

A.组织的管理理念和行为

B.组织业务流程的误差率

C.组织产品（或服务）的生产过程

D.没有固定的，可以灵活多变

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效改进的方法。卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力（选项A正确）；六西格玛管理关注组织业务流程的误差率（选项B错误）；ISO质量管理体系关注组织产品（或服务）的生产过程（选项C错误）；标杆超越的关注点可以灵活多变（选项D错误）。

2、在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题有（）。【多选题】

A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C.关键绩效指标必须是不可量化的

D.关键绩效指标的数量不宜过多

E.关键绩效指标的数量要足够多

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查运用关键绩效指标法时管理者应注意的问题。包括：（1）关键绩效指标的数量不宜过多。（2）同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。（3）关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。

3、根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是（）。【单选题】

A.人力资源战略规划

B.绩效管理规划

C.员工关系规划

D.人员供求规划

正确答案:D

答案解析:狹义的人力资源规划则专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。

4、在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是（）。【单选题】

A.目标设置理论

B.强化理论

C.双因素理论

D.ERG理论

正确答案:B

答案解析:本题考查强化理论的概念。强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素，即认为当人们做出某种行为后，若看到所希望的结果，这种结果就会成为控制行为的强化物，增加刚才的行为。所以，强化理论并不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果，认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系。所以选B。

5、下列选项中，关于企业劳动争议调解委员会调解劳动争议前应做的准备工作，错误的是（）。【单选题】

A.当事人申请劳动争议调解可以书面申请，也可以口头申请

B.如果被申请人是用人单位，应通知其指定专人或委托他人参加调解，以保证调解工作按预期顺利进行

C.企业劳动争议调解委员会应事先告知劳动争议的双方当事人调解人员名单，征询双方当事人是否申请回避

D.被申请人没有提供证据资料的义务

正确答案:D

答案解析:《劳动争议调解仲裁法》规定，当事人申请劳动争议调解可以书面申请，也可以口头申请。劳动争议调解委员会在调解案件前，应通知被申请人提交答辩书，同时提供相关的证据资料，做好参加调解工作的准备。如果被申请人是用人单位，应通知其指定专人或委托他人参加调解，以保证调解工作按预期顺利进行。企业劳动争议调解委员会应事先告知劳动争议的双方当事人调解人员名单，征询双方当事人是否申请回避。